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廖斌

廖斌

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廖斌文章


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職業(yè)規(guī)劃文章

兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)助力找到好工作

今年高考錄取工作基本結(jié)束,高校和專業(yè)格局有變化,警校及定向師范生受熱捧。兩財(cái)一貿(mào)等專業(yè)熱度下降,就業(yè)壓力下名校名企光環(huán)不敵編制優(yōu)勢。面對嚴(yán)峻就業(yè)形勢,選工作可參考兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 一、是否喜歡,若工作僅為薪水,不值得投入更多時(shí)間精力,在市場環(huán)

張樂之 188 瀏覽次數(shù)

選工作的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

在選擇工作時(shí),人們常陷入誤區(qū),要么因錢接受不喜歡的工作,要么因錢少放棄喜歡的工作。但一個(gè)人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛工作,即便短期回報(bào)不佳也愿投入時(shí)間精力。從這個(gè)意義上講,挑選工作主要看三點(diǎn)。 一、是公司和業(yè)務(wù)的成長性。若公司和

李鳳 139 瀏覽次數(shù)

AIGC時(shí)代如何避免職替?

市場上 “平替” 一詞較熱,職場上則有 “職替” 概念,即因 AI 技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起,我國出現(xiàn)首批因 AI 技術(shù)失業(yè)人群,很多廣告策劃類公司停止創(chuàng)

姜燕芬 170 瀏覽次數(shù)

CMC告訴你,如何快速提升個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備?

1.什么是個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備? 個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備是基于某個(gè)專業(yè)方向進(jìn)行的有意識(shí)知識(shí)積累、梳理及整合,在職場實(shí)操中, 主要是結(jié)合個(gè)人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識(shí)要求,進(jìn)行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí),以更好地完成工作及實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值。

河南誠儒 142 瀏覽次數(shù)

一個(gè)思路教你規(guī)劃職業(yè)生涯四個(gè)階段

規(guī)劃職業(yè)生涯四個(gè)階段的思路: 第一階段(剛畢業(yè) 1 - 3 年) 主題:“我能做什么” 要求:具備探索精神,通過多種嘗試和體驗(yàn)挖掘職業(yè)興趣,明確未來方向。 第二階段(工作 3 - 8 年,黃金

竇鵬 181 瀏覽次數(shù)

什么讓你不懼裁員,任何情況都能生存

當(dāng)下職場人面臨職業(yè)規(guī)劃、生存發(fā)展等諸多問題。如職場內(nèi)卷、學(xué)歷貶值、降薪裁員等,原因包括經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化等。要做到不怕裁員、任何情況都能生存,關(guān)鍵是認(rèn)清自身能力的本質(zhì)是生存能力,要適應(yīng)商業(yè)環(huán)境需求。如具備企業(yè)運(yùn)營、用人管理、專業(yè)技術(shù)等

趙安信 192 瀏覽次數(shù)

年底四個(gè)求職真相,讓你找到好工作

已經(jīng)年底還沒找到工作,不能錯(cuò)過最后幾個(gè)月,以下四個(gè)求職真相越早知道越好: 一、越接近年底很多公司鎖 HC,12 月是重要節(jié)點(diǎn)。 二、今年找工作面試人次多,平均三輪以上,大公司從面試到拿 offer 可能要兩個(gè)月以上,大廠、外企、

趙新詠 288 瀏覽次數(shù)

35+職場女性的順境

主題是 35 + 職場女性的順境——找尋工作的意義感。35 歲是人生的黃金分割線。女性在這個(gè)階段可能剛生育完重返職場,可能小有成就,也可能是普通小職員。如果存在職場困惑,可能是沒有找到工作的意義感,可以從積累、系統(tǒng)、

韓櫸嫻 197 瀏覽次數(shù)

AI時(shí)代帶來的崗位變化有哪些?

AI 時(shí)代帶來的崗位變化如下。 一、催生新崗位。許多企業(yè)制定 AI 技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展戰(zhàn)略,產(chǎn)生了如人工智能產(chǎn)品經(jīng)理、人工智能訓(xùn)練師、基于機(jī)器深度學(xué)習(xí)的工程師等急需崗位。這些崗位在招聘市場火爆,薪酬可觀,發(fā)展前景良好。 二、提升崗位

姜燕芬 164 瀏覽次數(shù)

考慮要不要跳槽時(shí),回答三個(gè)問題

在考慮要不要跳槽時(shí),可以回答以下三個(gè)問題: 一、明年公司的發(fā)展會(huì)比今年更好嗎?公司的發(fā)展方向決定個(gè)人未來,要判斷公司是否在增長,是否還有紅利和待下去的空間,就像賣股票要選在公司業(yè)務(wù)上升期。 二、我在這家公司明年會(huì)發(fā)展得更好嗎?要

孫維 276 瀏覽次數(shù)

如何找到你熱愛的事業(yè)?

如何找到熱愛的事業(yè),核心觀點(diǎn)如下。 一、熱愛事業(yè)的本質(zhì)。從事讓自己眼里有光的事業(yè)是最有價(jià)值的,它是非理性的,像愛情一樣是一種親密關(guān)系,不是基于績效獎(jiǎng)金、級別、公司名聲等??赡苁潜徽衅傅膸熜?、公司故事或創(chuàng)始人經(jīng)歷等所吸引。 二、熱

周蓓 219 瀏覽次數(shù)

中高級崗位求職,四個(gè)要素高效找到心儀工作

中高級崗位(年薪 40 萬以上)求職借助獵頭找工作的四個(gè)要素如下: 一、讓獵頭看到你。中高管人員可能已有獵頭聯(lián)系方式,若沒有,可梳理一份完整簡歷并曝光在領(lǐng)英、脈脈、獵聘等招聘或社交平臺(tái)上,凸顯核心關(guān)鍵詞和關(guān)鍵能力,方便獵頭發(fā)現(xiàn)。

竇鵬 294 瀏覽次數(shù)

行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型兩招教你附加值大增

人力外包行業(yè)銷售女生想轉(zhuǎn)行,介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線,不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值提升。 一、同行業(yè)的財(cái)稅企業(yè)服務(wù)銷售或相關(guān)客服類工作。 1. 人力外包是一種勞動(dòng)關(guān)系,包括勞務(wù)派遣和針對技術(shù)及智能崗位簽訂勞動(dòng)合同的形式。很

賴豐 192 瀏覽次數(shù)

三個(gè)讓職場多金的方法

如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個(gè)維度,人生很難四個(gè)維度齊頭并進(jìn)。三十歲前追求深度成為業(yè)務(wù)骨干,三十到四十歲追求高度達(dá)到能力上限,四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長,是指數(shù)曲線,初期慢,拐點(diǎn)后會(huì)快速增長,拐點(diǎn)

李鳳 152 瀏覽次數(shù)

四十多歲員工如何走好職場下坡路?

四十五歲以后職場走下坡路,要走好需注意以下幾點(diǎn)。 一、工作穩(wěn)定時(shí)。如果四十來歲工作穩(wěn)定且無突出能力,不要輕易跳槽,要求穩(wěn)。 二、失業(yè)時(shí)。如果失業(yè),不要有病亂投醫(yī),要重新梳理和定位自己,向內(nèi)求,找到自身優(yōu)勢??煽紤]小企業(yè),尤其是成

韓櫸嫻 189 瀏覽次數(shù)

公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,要有明確規(guī)劃

許多人會(huì)對公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,原因是公司想裁掉薪酬高的老員工,招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如: 一、一個(gè)人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲,能力和薪酬都有所提升,但此后工作開始重復(fù),能力難以繼續(xù)提升。

竇鵬 201 瀏覽次數(shù)

年齡和能力不相配如何突破職業(yè)困境?

年齡增長應(yīng)與能力相匹配的問題,以及如何在能力和年齡不相配時(shí)突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問題。年齡增長時(shí),很多人能力和年齡不相配。 2. 競爭中的劣勢。用自己的短板與別人

閻志新 222 瀏覽次數(shù)

職場老手的職業(yè)安全感

職業(yè)安全感這個(gè)話題涉及到每一個(gè)人,職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機(jī)。沒有職業(yè)安全感,焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機(jī)、生存危機(jī)。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代,職業(yè)安全感越低,但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個(gè)

張晨 208 瀏覽次數(shù)

金九銀十找工作關(guān)鍵八步

金九銀時(shí)到了,無論你是正在找工作,還是準(zhǔn)備換工作,這八個(gè)找工作的正確步驟,一定能夠用上。 第一步,從我出發(fā),找工作的第一步,必須是你自己想清楚你的職業(yè)階段,除了金錢回報(bào)對你而言,下層工作最需要解決的問題是什么?有人需要更大的平臺(tái),有人

孫維 301 瀏覽次數(shù)

職場定位務(wù)必回答三個(gè)問題

做好職場定位,務(wù)必問自己三個(gè)問題,定好自己的職場目標(biāo),就要科學(xué)正確地前行,但前行前請務(wù)必問自己三個(gè)問題: 一、環(huán)境。你的職場身份是什么?你在哪?身邊是些什么人?在職場實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰? 二、行為。每天在做什么?絕大多數(shù)

竇鵬 273 瀏覽次數(shù)

鵝廠職級體系變化意味著什么?

騰訊職級體系的調(diào)整及其意義,具體如下。 一、調(diào)整內(nèi)容。 1. 隱藏專業(yè)職級。專業(yè)職級信息不在微信里公開顯示,目的是打造平等氛圍,弱化職級影響。 2. 延長職級停留時(shí)間。所有職級最短停留時(shí)間為一年,八級及

徐嘉辰 210 瀏覽次數(shù)

阻礙職場發(fā)展三因素

阻礙職場發(fā)展的三個(gè)因素如下。 一、缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)。不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,難以適應(yīng)行業(yè)變化和職位要求,會(huì)錯(cuò)失晉升和成長機(jī)會(huì)。 二、溝通不暢。無法有效溝通或避免交流,可能致使團(tuán)隊(duì)合作不順暢,錯(cuò)失協(xié)作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),影響職業(yè)形象和晉升空

鄭奕 165 瀏覽次數(shù)

職業(yè)生涯中五個(gè)卡點(diǎn)三點(diǎn)建議

每個(gè)人職業(yè)生涯中可能會(huì)遇到以下 5 個(gè)卡點(diǎn): 一、工作沒動(dòng)力,找不到成就感。 二、不清楚自己的優(yōu)勢,找不到核心競爭力。 三、工作三年以上,但沒有明確的職業(yè)規(guī)劃,對未來感到迷茫,不知道該走專家路線還是管理路線。 四、想

魏亮 331 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)說的5條提拔潛規(guī)則

領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬存在一些潛規(guī)則,99% 的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)直說,但聰明的人應(yīng)牢記以下五點(diǎn)。 一、職場中成績突出者往往是先被領(lǐng)導(dǎo)重用,而非因能力突出才被重用。 二、領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬是為貫徹自己意圖,能力不是核心,關(guān)鍵是能否落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想法,且不能 &

蕭琳 162 瀏覽次數(shù)

搞定這四點(diǎn),輕松進(jìn)外企

外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢,且對女生友好,但很多人因覺得其要求高、需求少而望而卻步,只要解決以下四個(gè)問題,普通人也能進(jìn)外企: 一、篩選心儀外企公司: 1、國家地區(qū):優(yōu)選歐美企業(yè),文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生

竇鵬 366 瀏覽次數(shù)

超過35歲就不配工作了?

超過 35 歲就不配工作了嗎?年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時(shí),超過 35 歲就不考慮了,在很多公司看來,超過 35 歲的老員工就意味著是一個(gè)成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線,引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣

程燕 196 瀏覽次數(shù)

職場必經(jīng)的三個(gè)階段

一般職場有 45 年,可分為三個(gè)階段。 一、成長期時(shí),職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪,需學(xué)習(xí)專業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長快,要先定位。 二、成熟期時(shí),有了一定經(jīng)驗(yàn)和職位,核心競爭力體現(xiàn)為不可

程燕 188 瀏覽次數(shù)

教你別被工作穩(wěn)定騙了

不要被工作穩(wěn)定所害,探討了穩(wěn)定的真正含義以及個(gè)人成長與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟(jì)不景氣、職場競爭激烈,人們怕裁員降薪,更追求工作穩(wěn)定,目標(biāo)多為進(jìn)事業(yè)編或央國企,導(dǎo)致工作更難找。

閻志新 218 瀏覽次數(shù)

判斷適合跳槽的三個(gè)因素

關(guān)于跳槽有以下幾點(diǎn)思考: 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年,才能對公司、行業(yè)和所在領(lǐng)域有相對完整的認(rèn)知,如果只做幾個(gè)月或一年就離開,行業(yè)標(biāo)簽和專業(yè)標(biāo)簽還未貼上,資源未真正成為自己的資源,所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參

趙新詠 263 瀏覽次數(shù)

大多數(shù)公司選澤在年底裁人四種原因

大多數(shù)公司選擇在年底裁員,主要有以下四種原因: 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強(qiáng)或與公司發(fā)展方向不符的員工,使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間,將更多的時(shí)間、精力和金錢用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工,為公

竇鵬 151 瀏覽次數(shù)
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