升職演講之穩(wěn)打穩(wěn)扎,升入中層管理層也不困難 對于大多數(shù)職場人,尤其是職場新人和年輕人來說,升職這事一般想得不太多??赡芸偢杏X有心無力吧。但是真實情況是從一名普通員工上升為一個中層管理者來說,這樣的機會還是大大存在的。升職其實沒
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過一個話題,如何讓自己的課程更具沖擊力?這位女性高管說道,“馬老師您過往的培訓(xùn)經(jīng)驗很豐富,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的經(jīng)驗在做課程,無論是成功還是失敗都可
工作技能描述之 六年后最重要的10項工作技能 挖掘機技術(shù)哪里強?我不知道,但是根據(jù)鳳凰城大學(xué)研究中心未來學(xué)會的研究,到2020年的時候,最需要的工作技能并不是挖掘機技術(shù)。研究人員分析了未來的6大變革驅(qū)動力,并在此基礎(chǔ)上分析出屆時最重要的1
20歲到30歲可以說是一個人的黃金時段,到了30歲以后還不算太老,但也真得不年輕了,到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變,就真得太晚了,因此,在35歲前要把幾個問題好好想清楚,才不會等到35歲來到時,才陷入一片惶恐。
今天創(chuàng)下了新的紀(jì)錄,下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課,講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》,14:30開始動手做新課件,18:00準(zhǔn)點開講,整體感覺不錯,現(xiàn)場氣氛姣好,學(xué)員課后私下點贊。當(dāng)我說只用了2.5個小
為什么別人做的ppt那么好看?你做的PPT那么丑? 很多朋友和我說,PPT功能啊,我基本都會,做表格做圖表,文字圖片排版都沒問題,但就是做出來的PPT難看,不
年, 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶,蒼老了容顏 迎來了春光,送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
歸根結(jié)底,這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代,科技催生了生產(chǎn)力,昨天想著“要是有什么就好了”,馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲,第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實,嚇得我們不要不要的,但一分鐘、60秒后,&ld
商務(wù)人士名片使用技巧: 1、商務(wù)活動總初次見面時,首先要以親切態(tài)度打招呼,并報上自己的公司名稱,然后將名片遞給對方,注意,名片夾的放置位置很有講究,應(yīng)放在西裝的內(nèi)袋里,不應(yīng)從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時最好用左手,名片的正方
<p style="font-family:" font-size:16px;vertical-align:baseline;color:#333333;background-color:#ff
德魯克說:“今天受過教育的人,將越來越多地指,已經(jīng)掌握學(xué)習(xí)的方法,終身繼續(xù)學(xué)習(xí),特別是靠正規(guī)教育繼續(xù)學(xué)習(xí)的人。” 未來社會,沒有貧窮的國家
電影《國王的演講》由真實事件改編而成,是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年,當(dāng)全球政治舞臺被納粹德國元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時,英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助,從口吃患者一步步成長為出
8月11日是小米成立十二周年,當(dāng)晚7點,雷軍年度演講“永遠相信美好的事情即將發(fā)生”如約而至。 近三小時的發(fā)布會上,雷軍回顧了人生中經(jīng)歷的挫折與迷茫,與觀眾分享穿越人生低谷的感悟,并向大家展示小米MIX Fold
百強企業(yè)管理咨詢有限公司 北京愛博特企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 北京愛康亞細亞咨詢有限公司 北京百朗教育發(fā)展有限公司項目部 北京百朗教育發(fā)展有限公司--中國中小企業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng) 北京百年燕園管理咨詢中心 北京百韜管理顧問有限公司
“嘻哈火了,他們從吃黃燜雞到坐私人飛機”、“嘻哈風(fēng)暴迅速蔓延,觀眾數(shù)、點擊量、轉(zhuǎn)化率、銷售額……這個夏天,有了嘻哈這顆定心丸,曾經(jīng)的難題
當(dāng)下職場,沒有一個人能繞過PPT,為什么你的PPT寫出來跟打散彈一樣,找不到重點。而別人的PPT邏輯清晰,層次分明,視覺高級,重點突出。來分享一個做PPT的心得,避免誤區(qū)。很多人認為好的PPT重點是在于模板的套用或者是設(shè)計排版。通常我們打開
麥肯錫公司是世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司,是由美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建 。自1926年成立以來,公司的使命就是幫助領(lǐng)先
如果顧客不喜歡你,那就不會歡迎你。如果顧客不傾聽你,那就不會喜歡你。如果你一開口就是強調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,顧客就不會傾聽你。 &n
我們一起來學(xué)習(xí)一下什么是OA辦公系統(tǒng)。OA是Office Automation的縮寫,是指辦公自動化或自動化辦公,被譽為利用技術(shù)的手段提高辦公的效率,進而實現(xiàn)辦公的自動化處理采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),基于工作流的概念,使企業(yè)內(nèi)部人員方便、快捷地共享信
任何一場商業(yè)演講中,數(shù)字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤需要用到數(shù)字, 市場分析、銷售份額需要用到數(shù)字, 賬務(wù)報表、年度統(tǒng)計用到數(shù)字…… 充分運用數(shù)字能夠幫助
你是否經(jīng)常被演講大神們酷炫的PPT開場撩得不要不要的? 那么 完美的演講PPT開場能達到什么效果呢? 一、直接俘獲聽眾 請在腦海里描繪一下你演講開始前的場景。一眾公司的潛在合作伙伴,沖著你的項目說
提到周報,我相信是絕大多數(shù)職場人內(nèi)心的痛,無數(shù)個我們想放飛自我的周末,可能都會被周報壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報的形式,才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個實際的例子,很早年間,我在阿里工作是有周報文化的,而且我把很多的時
親愛的各位伙伴們,大家好!我是培訓(xùn)師劉平利,非常高興在這個平臺上認識大家!這是我的第一篇分享文章,我打算從的專業(yè)出發(fā),為大家分享《PPT報告的6大誤區(qū)》。受疫情影響,最近是網(wǎng)上學(xué)習(xí)、分享的爆發(fā)期。特別是很多商業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,有的伙伴已經(jīng)
有的企業(yè)家對我說:“我不用PPT,它會限制我的思路,會偷走聽眾的注意力。” 真的是這樣嗎? 有時候確實是,但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說起。
蘇州弼力企業(yè)管理培訓(xùn)課程 高效能人士時間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn) 蘇州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 蘇州企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu) 我在做企業(yè)管理培訓(xùn)的時候跟學(xué)員分享過這樣一個小故事,故事說上帝問兩個凡人做選擇,是要做一個手心向上的人還是手心向下的人
轉(zhuǎn)眼之間,2017年第一季度已經(jīng)過去,不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有?定目標(biāo)不難,完成目標(biāo)不容易! 是的,完成目標(biāo)不容易,個人也好,企業(yè)也罷。身在職場,如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,那么我們個人、企業(yè)的競爭力又在哪里
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條:要點不清 什么是要點不清?當(dāng)聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦,甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容,這就是“要點不清” 一旦演講者犯了這
一談到激勵,大部分企業(yè)管理者都把它當(dāng)成可以調(diào)動企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥,從企業(yè)管理政策的制定到員工的績效考核,無不上下宣之,無不推而廣之。甚者,還會重金邀
做事應(yīng)該未雨綢繆,居安思危,這樣在危險突然降臨時,才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者,在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷,在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云:“居安思危,思則有備,有備無
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀(jì)錄,連續(xù)上映半個月,仍然火爆,票房沖破40億,直逼50億,是難得叫好又叫座的國產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對電影的評價都很高,犯我中華者雖遠必誅的宣傳語,勾起民眾的家