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梁佶玉

梁佶玉

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

梁佶玉文章


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職業(yè)規(guī)劃文章

職業(yè)規(guī)劃回答不再假大空

你的職業(yè)規(guī)劃是什么?這是個(gè)假大空的問題,為什么一直都在問。對于沒有職業(yè)規(guī)劃的人確實(shí)是假大空了,但是一個(gè)傻瓜式的回答公式,照著講就不會出大錯了。職業(yè)規(guī)劃可以分成短期、中期、長期目標(biāo),每一段目標(biāo)都要和業(yè)務(wù)相關(guān)并且層層遞進(jìn)。舉個(gè)例子:如果我入職貴

孫維 267 瀏覽次數(shù)

智財(cái)營銷管理咨詢能給你帶來什么實(shí)惠

為什么我們要做智財(cái)營銷管理咨詢,智財(cái)營銷管理咨詢能夠給你帶來什么樣的實(shí)惠?   作者是鄭州地區(qū)最靠譜的(內(nèi)容+社群+產(chǎn)品)微電商體系專業(yè)營銷診斷第一人江才,對騰訊系強(qiáng)關(guān)系營銷研究7年后,專注于傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型營銷與

曹江才 2421 瀏覽次數(shù)

什么讓你不懼裁員,任何情況都能生存

當(dāng)下職場人面臨職業(yè)規(guī)劃、生存發(fā)展等諸多問題。如職場內(nèi)卷、學(xué)歷貶值、降薪裁員等,原因包括經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化等。要做到不怕裁員、任何情況都能生存,關(guān)鍵是認(rèn)清自身能力的本質(zhì)是生存能力,要適應(yīng)商業(yè)環(huán)境需求。如具備企業(yè)運(yùn)營、用人管理、專業(yè)技術(shù)等

趙安信 210 瀏覽次數(shù)

努力工作還是晉升很慢

如果你總是抱怨努力工作卻晉升很慢或得不到晉升。 一、首先要搞清楚晉升所需條件。在工作崗位上,要先把工作做好,完成公司安排的任務(wù),不要輕易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成,那是公司管理目標(biāo)的問題。若別人能完成而自己完不成,就是

付鈺 187 瀏覽次數(shù)

四十多歲員工如何走好職場下坡路?

四十五歲以后職場走下坡路,要走好需注意以下幾點(diǎn)。 一、工作穩(wěn)定時(shí)。如果四十來歲工作穩(wěn)定且無突出能力,不要輕易跳槽,要求穩(wěn)。 二、失業(yè)時(shí)。如果失業(yè),不要有病亂投醫(yī),要重新梳理和定位自己,向內(nèi)求,找到自身優(yōu)勢。可考慮小企業(yè),尤其是成

韓櫸嫻 202 瀏覽次數(shù)

考慮要不要跳槽時(shí),回答三個(gè)問題

在考慮要不要跳槽時(shí),可以回答以下三個(gè)問題: 一、明年公司的發(fā)展會比今年更好嗎?公司的發(fā)展方向決定個(gè)人未來,要判斷公司是否在增長,是否還有紅利和待下去的空間,就像賣股票要選在公司業(yè)務(wù)上升期。 二、我在這家公司明年會發(fā)展得更好嗎?要

孫維 290 瀏覽次數(shù)

大多數(shù)公司選澤在年底裁人四種原因

大多數(shù)公司選擇在年底裁員,主要有以下四種原因: 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強(qiáng)或與公司發(fā)展方向不符的員工,使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間,將更多的時(shí)間、精力和金錢用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工,為公

竇鵬 191 瀏覽次數(shù)

年齡和能力不相配如何突破職業(yè)困境?

年齡增長應(yīng)與能力相匹配的問題,以及如何在能力和年齡不相配時(shí)突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問題。年齡增長時(shí),很多人能力和年齡不相配。 2. 競爭中的劣勢。用自己的短板與別人

閻志新 242 瀏覽次數(shù)

CMC告訴你,如何快速提升個(gè)人知識儲備?

1.什么是個(gè)人知識儲備? 個(gè)人知識儲備是基于某個(gè)專業(yè)方向進(jìn)行的有意識知識積累、梳理及整合,在職場實(shí)操中, 主要是結(jié)合個(gè)人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識要求,進(jìn)行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí),以更好地完成工作及實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會價(jià)值。

河南誠儒 161 瀏覽次數(shù)

人才競爭4:衡量人才價(jià)值的三高策略

      最近香港以大學(xué)生和專業(yè)人士為主的廢青墮落為蒙面黑衣暴徒,破壞香港的繁榮與穩(wěn)定。令人發(fā)指、痛心,深感可惡、可恨。     &

廣州粒粒 2403 瀏覽次數(shù)

正確把握跳槽的關(guān)鍵時(shí)機(jī),跳槽有三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

如何正確把握跳槽的關(guān)鍵時(shí)機(jī)?跳槽的實(shí)際把握有點(diǎn)像是股票投資中的買入和賣出點(diǎn),不能頻繁跳槽和入職,利益最大化的方式是選擇在正確的時(shí)機(jī)出手,跳槽過于頻繁會影響市場溢價(jià),更多人是錯過了最佳跳槽時(shí)機(jī),浪費(fèi)拿到高薪 offer 的機(jī)會。跳槽有三個(gè)關(guān)鍵

竇鵬 295 瀏覽次數(shù)

找工作是否一定要去熱門行業(yè)的探討

找工作是否一定要去熱門行業(yè)的探討。 一、熱門行業(yè)未必適合普通人。趨勢如天氣預(yù)報(bào),雖有預(yù)測但并非絕對,行業(yè)趨勢也是如此,站在風(fēng)口豬能飛起來,但不是每只豬都能飛。如新能源行業(yè),今年很多光伏和新能源汽車企業(yè)在裁員,老板艱難員工也受影響。對于

竇鵬 220 瀏覽次數(shù)

點(diǎn)燈計(jì)劃

點(diǎn)燈計(jì)劃的緣起 因末法時(shí)期,魔強(qiáng)法弱,眾生苦痛,凡屬正信之士皆不忍眾苦而悲愍之,皆發(fā)愿以各種方便引而化之。然化民度人,皆需成本,俗語云:巧婦難為無米之炊。雖窮可獨(dú)善其身,也無損其道,但做一獨(dú)善者卻終非大行者之心愿,若能達(dá)而兼濟(jì)天下,則可利益

李貴清 2489 瀏覽次數(shù)

如何找到你熱愛的事業(yè)?

如何找到熱愛的事業(yè),核心觀點(diǎn)如下。 一、熱愛事業(yè)的本質(zhì)。從事讓自己眼里有光的事業(yè)是最有價(jià)值的,它是非理性的,像愛情一樣是一種親密關(guān)系,不是基于績效獎金、級別、公司名聲等??赡苁潜徽衅傅膸熜帧⒐竟适禄騽?chuàng)始人經(jīng)歷等所吸引。 二、熱

周蓓 234 瀏覽次數(shù)

年級大一定要知道的求職關(guān)鍵

40 歲以上的人找工作越來越難,常因年齡面臨求職危機(jī)。以下是一些求職建議。 一、調(diào)整預(yù)期,降低目標(biāo)。過了 40 歲,心力、體力和思維與年輕人有差距,企業(yè)不會花同樣成本雇年紀(jì)大的員工,所以薪酬、職級和公司規(guī)模等預(yù)期要適度降低。比如 41

張晨 222 瀏覽次數(shù)

職業(yè)規(guī)劃高情商回答套路

面試時(shí)被問到 “你有什么職業(yè)規(guī)劃嗎”,面試官其實(shí)更在乎你如何達(dá)成規(guī)劃,以下是一些回答套路: 一、無規(guī)劃時(shí)。可以給面試官 “畫餅”,重點(diǎn)講個(gè)人能力。比如可以說計(jì)劃幾年達(dá)到某個(gè)目標(biāo)或崗位,為

孫維 355 瀏覽次數(shù)

入職后需要思考的第一件事是什么?

一個(gè)人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作,而是有朝一日準(zhǔn)備以何種方式離開這家公司。進(jìn)入職場最終目的是有一天能離開職場做自己的主人,入職時(shí)想象離開場景是以終為始的思考,這種思考才是對自己真正負(fù)責(zé)的態(tài)度。

楊文浩 214 瀏覽次數(shù)

選工作的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

在選擇工作時(shí),人們常陷入誤區(qū),要么因錢接受不喜歡的工作,要么因錢少放棄喜歡的工作。但一個(gè)人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛工作,即便短期回報(bào)不佳也愿投入時(shí)間精力。從這個(gè)意義上講,挑選工作主要看三點(diǎn)。 一、是公司和業(yè)務(wù)的成長性。若公司和

李鳳 160 瀏覽次數(shù)

教你別被工作穩(wěn)定騙了

不要被工作穩(wěn)定所害,探討了穩(wěn)定的真正含義以及個(gè)人成長與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟(jì)不景氣、職場競爭激烈,人們怕裁員降薪,更追求工作穩(wěn)定,目標(biāo)多為進(jìn)事業(yè)編或央國企,導(dǎo)致工作更難找。

閻志新 234 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)思維是人力資本主義

 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,來自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物理資本變得越來越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?

劉秀光 2466 瀏覽次數(shù)

職場老手的職業(yè)安全感

職業(yè)安全感這個(gè)話題涉及到每一個(gè)人,職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機(jī)。沒有職業(yè)安全感,焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機(jī)、生存危機(jī)。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代,職業(yè)安全感越低,但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個(gè)

張晨 227 瀏覽次數(shù)

應(yīng)屆生被裁后求職困難,所以校招生要提前避雷

這幾年裁員應(yīng)屆生的情況很多,應(yīng)屆生被裁后求職困難,所以校招生要提前避雷。 一、行業(yè)千萬別選錯,不要去類似地產(chǎn)、傳統(tǒng)制造業(yè)這種嚴(yán)重夕陽的行業(yè),要選向上走的行業(yè),如新能源、AI、半導(dǎo)體等。 二、千萬別選錯部門,一些公司新開設(shè)未被市場

湯永 266 瀏覽次數(shù)

搞定這四點(diǎn),輕松進(jìn)外企

外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢,且對女生友好,但很多人因覺得其要求高、需求少而望而卻步,只要解決以下四個(gè)問題,普通人也能進(jìn)外企: 一、篩選心儀外企公司: 1、國家地區(qū):優(yōu)選歐美企業(yè),文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生

竇鵬 433 瀏覽次數(shù)

三個(gè)讓職場多金的方法

如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個(gè)維度,人生很難四個(gè)維度齊頭并進(jìn)。三十歲前追求深度成為業(yè)務(wù)骨干,三十到四十歲追求高度達(dá)到能力上限,四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長,是指數(shù)曲線,初期慢,拐點(diǎn)后會快速增長,拐點(diǎn)

李鳳 175 瀏覽次數(shù)

AIGC時(shí)代如何避免職替?

市場上 “平替” 一詞較熱,職場上則有 “職替” 概念,即因 AI 技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起,我國出現(xiàn)首批因 AI 技術(shù)失業(yè)人群,很多廣告策劃類公司停止創(chuàng)

姜燕芬 192 瀏覽次數(shù)

職場必經(jīng)的三個(gè)階段

一般職場有 45 年,可分為三個(gè)階段。 一、成長期時(shí),職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪,需學(xué)習(xí)專業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長快,要先定位。 二、成熟期時(shí),有了一定經(jīng)驗(yàn)和職位,核心競爭力體現(xiàn)為不可

程燕 203 瀏覽次數(shù)

年紀(jì)不是問題三種慣性導(dǎo)致你被淘汰

有些人在職業(yè)發(fā)展中不同境遇的原因,以及哪些慣性會導(dǎo)致被淘汰,還提到在危機(jī)中如何抓住機(jī)會。 一、不同職業(yè)境遇的原因探討。 1. 現(xiàn)象對比。有的人六十歲還很搶手,有的人三十多歲就面臨職業(yè)危機(jī),探討其中的規(guī)律和邏輯。

閻志新 235 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)講師應(yīng)有的六種氣質(zhì)

 互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個(gè)人相對穩(wěn)定的個(gè)性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。它醞釀于內(nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在

劉秀光 2513 瀏覽次數(shù)

老板壓榨我怎么辦?

有人抱怨老板壓榨,工作量加但工資不漲。其實(shí)老板壓榨不了我們,工資由供求關(guān)系決定。崗位競爭激烈導(dǎo)致工作量增加工資不漲,我們抱怨是為現(xiàn)狀找合理性。職場發(fā)展有三個(gè)真相。 一、是職業(yè)發(fā)展不順時(shí)應(yīng)分析行業(yè)、公司、崗位、自身認(rèn)知能力問題找解決方案

彭奎 226 瀏覽次數(shù)

阻礙職場發(fā)展三因素

阻礙職場發(fā)展的三個(gè)因素如下。 一、缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)。不主動學(xué)習(xí)新知識和新技能,難以適應(yīng)行業(yè)變化和職位要求,會錯失晉升和成長機(jī)會。 二、溝通不暢。無法有效溝通或避免交流,可能致使團(tuán)隊(duì)合作不順暢,錯失協(xié)作和學(xué)習(xí)機(jī)會,影響職業(yè)形象和晉升空

鄭奕 192 瀏覽次數(shù)
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