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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

年紀(jì)不是問(wèn)題三種慣性導(dǎo)致你被淘汰

 
講師:閻志新 瀏覽次數(shù):108
 有些人在職業(yè)發(fā)展中不同境遇的原因,以及哪些慣性會(huì)導(dǎo)致被淘汰,還提到在危機(jī)中如何抓住機(jī)會(huì)。 一、不同職業(yè)境遇的原因探討。 1.現(xiàn)象對(duì)比。有的人六十歲還很搶手,有的人三十多歲就面臨職業(yè)危機(jī),探討其中的規(guī)律和邏輯。 2.被淘汰的原因分析。 1.打工心態(tài)。有打工心態(tài)、不為結(jié)果負(fù)責(zé)的人

有些人在職業(yè)發(fā)展中不同境遇的原因,以及哪些慣性會(huì)導(dǎo)致被淘汰,還提到在危機(jī)中如何抓住機(jī)會(huì)。

一、不同職業(yè)境遇的原因探討。

1.現(xiàn)象對(duì)比。有的人六十歲還很搶手,有的人三十多歲就面臨職業(yè)危機(jī),探討其中的規(guī)律和邏輯。

2.被淘汰的原因分析。

1.打工心態(tài)。有打工心態(tài)、不為結(jié)果負(fù)責(zé)的人,工作投入不夠、業(yè)績(jī)不好,在企業(yè)精細(xì)化管理時(shí)易被淘汰。企業(yè)以盈利為目的,注重工作績(jī)效,性價(jià)比低的員工會(huì)被替換。如客戶招聘月薪一萬(wàn)二的員工可能替代月薪七千的員工,有些人只注重工作年限而不注重成效,失去性價(jià)比。

2.思維慣性。思維固化、缺乏學(xué)習(xí)迭代升級(jí)的人易被淘汰。在企業(yè)業(yè)務(wù)和管理模式變化時(shí),個(gè)人思維模式若跟不上就會(huì)被淘汰。如憑資歷提拔的管理人員因帶隊(duì)能力不行被降職,專業(yè)能力強(qiáng)但知識(shí)未更新的人也會(huì)因不適應(yīng)變化被淘汰。

3.工作方法慣性。墨守成規(guī)、適應(yīng)能力差、轉(zhuǎn)變動(dòng)作慢、適應(yīng)變化周期長(zhǎng)的人易被淘汰。如人資崗位求職者因回答問(wèn)題方式陳舊不被錄用,很多人因適應(yīng)慢錯(cuò)過(guò)行業(yè)震蕩帶來(lái)的機(jī)會(huì),而能洞察變化并迅速行動(dòng)的人才能在危機(jī)中找到生機(jī)。



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閻志新
[僅限會(huì)員]