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老王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶方式是不求盈利，讓員工拉人體驗后推銷年卡，但效果不佳，原因是人群不精準、產品價值未體現(xiàn)，老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務當禮品讓飯店送給客戶，持卡可免費享受
今年中秋節(jié)快到了，一句中秋快樂能讓某些人賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富人們的營銷游戲，用蟹券拿捏中國的人情往來。中秋送禮主要是月餅和大閘蟹，但有兩個問題。一是中秋只有一天，大閘蟹不好保存，全部在一天發(fā)貨有物流問題。二是禮品單一，很多人收到
潮汕馬總知識付費項目的營銷推廣活動及其玩法。馬總推出的社群課程營銷推廣活動成交火爆，其玩法可供賣產品或招代理的人套用。商家做優(yōu)惠活動時，客戶往往因認為是常用促銷手段而不心動、不立刻行動。所以活動要限時限量，讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準客
一家蛋糕店與幾十家超市合作賣蛋糕的裂變方法，以及這種借網(wǎng)捕魚方式的原理和應用。蛋糕店在半個月內與幾十家社區(qū)超市合作，讓超市幫忙賣蛋糕，其營銷活動是周邊居民買 50 元蛋糕卡可得到 40 元社區(qū)超市購物卡，每個客戶限購一張。這樣的宣傳可能促進
在這個時代，不是找客戶越來越難，不是拓展流量越來越難，而是不懂這個時代的流量打法。這個時代的流量被分散，用戶的注意力也被分散。所以未來的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法，叫做天網(wǎng)加地網(wǎng)加人網(wǎng)的模式。這是一套全渠道增長路徑的設計，是線上加
客戶自裂變的玩法，客戶是可以自己裂變的。中醫(yī)養(yǎng)生朋友就運用了這套玩法，現(xiàn)在顧客每天預約且要排隊，生意很好。沒花錢做廣告買流量，卻有很多人幫他拉流量且不用發(fā)工資。客戶自裂變需要一個分享的理由，要符合利己和利他兩個條件，利己是只要分享就可以省錢
2022年10月中旬山東YY藝術培訓學校創(chuàng)始人李美美校長（已脫敏）來蘇州找到我，該校創(chuàng)辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規(guī)藝術類培訓學校。學校培訓項目有聲樂培訓，器樂培訓、樂理培訓、視唱培訓、練耳培訓、形體培訓、音樂表演、音樂欣賞、臺
這可能是見過最簡單的營銷方式，卻能讓產品迅速打開市場。比如飯店里的可樂永遠只有 1.25 升，健身卡半年 800 塊，年卡只比半年卡貴 300，會讓人覺得買年卡更劃算?？蓸芬彩峭瑯拥览?，超市有 3 種可樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
隨著消費市場壓力增加，電商失去吸引力，商家需尋找新營銷模式，幸運拼團模式以獨特魅力和實用價值成首選。幸運拼團是一種新拼團模式，通過互動和分享實現(xiàn)銷售和用戶增長，能夠吸引潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運拼團運作原理簡單，商家設定商品價格和參與人
七月二十五日晚董宇輝和東方甄選官宣分手，宇輝同行正式從東方甄選獨立。新東方當年轉型期拉出一支團隊做電商，其實大家都不知道能不能做成，公司也沒有刻意去培養(yǎng)宇輝，但是宇輝出圈了。這就出現(xiàn)問題，他一個人創(chuàng)造的價值超過了整個團隊，原有的薪酬分配激勵
有個來自廣西的美女老板開了一家醫(yī)療美容連鎖，她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢，每一個跟她合作的美容院都感謝她。她先去對接一家美容院。告訴老板有一個價值 498 元的優(yōu)惠體驗項目免費送給客戶，為其生成并打印專屬大海報放在店門
市場營銷的相關內容，通過一只羊的例子進行說明。市場營銷的本質不是讓客戶占到便宜，而是讓客戶覺得自己占到便宜，讓客戶占到便宜叫價格戰(zhàn)，讓客戶覺得占到便宜叫品牌。例如 “養(yǎng)羊大師” 是品牌名，“世代
林總在 2020 年疫情最嚴重時，用體驗式私域流量的打法。一年時間銷量提升十倍，做到五千萬業(yè)績。他做了十一年服裝，在寫字樓開小店，以男裝定制西裝為主，以前一年流水兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量體，做大難，后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
在河南新鄉(xiāng)有一個非常牛逼的商超胖東來，被譽為中國最好的店。開業(yè)不到一小時因超負荷運轉老板親自關門送客，還吸引了雷布斯朝圣學習。也被收入美國哈佛商學院案例庫，馬云稱其為中國企業(yè)的一面旗幟。有胖東來的城市，其方圓一公里是其他零售商超的墳場。
“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是秋碩農業(yè)的廣告語，也是核心發(fā)展目標，該企業(yè)是我2023年8月深度服務的一家技術創(chuàng)新農業(yè)企業(yè)，企業(yè)的明星產品是《品字型種植技術》即“玉米超高產種植模式”。早在201
2023年12月29日由英盛網(wǎng)、汕頭馬匯主辦，廣東省企業(yè)家聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會、汕頭市工商聯(lián)、揭陽市工商聯(lián)、潮州市工商聯(lián)、梅州市工商聯(lián)聯(lián)辦的第18屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇暨企業(yè)學習節(jié)在汕頭馬匯召開。 史杰松
九零后小姑娘從一家店做到一百零九家店，她在開第一家店時最初只有三個客戶，是朋友帶來的。從三個客戶裂變到一百個忠實客戶用到了很多方法，分享三招，尤其是第三招非常關鍵。 一、引流。去附近人流多的地方擺桌子、展架，帶拓客卡，準備多肉和盆栽，
在日本有一家被譽為全世界服務最好的搬家公司，聚焦搬家領域五十一年，去年收入高達一千一百八十五億日元（折合人民幣七十九億元）。其服務將搬家做到極致，遠超海底撈，用過的用戶交口稱贊。搬家流程如下。 一、先在 App 上下單，填寫基礎信息，
四川的周總用 8 個月時間創(chuàng)造 5 億市值賣茶葉的模式。周總是原百事可樂中國區(qū)市場總監(jiān)，曾創(chuàng)造過 80.9% 的市場占有率。2014 年因身體原因，他想找尋更好的茶園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園，經過反復篩選，最終找到 3 萬畝最好的原生
現(xiàn)在的員工其實是有營銷意識的，如果要做全員營銷，需要做一些基礎建設。比如給員工提供物料和話術，且要傻瓜化。以藥店會員日活動為例，可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號或小程序里讓員工轉發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務。包括如何表達服務、客戶
一種共享股東模式，既能幫助商家快速裂變客戶，又能快速收錢回本，適合很多行業(yè)，以休閑會所為例。現(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死，傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費力不討好，不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式，不存在股權糾紛。休閑會所老板的方案是，
門店如何做直播才能受益。 一、認知。傳統(tǒng)實體是面對面、有溫度、有體驗、有互動的銷售與服務活動，屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的消費心理。直播是視覺、聽覺遠程的銷售模式，靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動消費。二者差異巨大，照搬現(xiàn)有直播模式
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián)，這帶來了新機會。抖音短短五年開辟出新天地，現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網(wǎng)巨變，阿里和騰訊的商業(yè)格局會改變，這對普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機會。之前各大平臺構建閉環(huán)生態(tài)，抖音處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
介紹百分百病毒裂變營銷術以引爆生意，提成越高銷售人員動力越大。若將百分百提成的銷售激勵方法用于客戶，如客戶買產品后，告知其推薦三個朋友買可全額返現(xiàn)（推薦第一個朋友買返 20%，第二個返 30%，第三個返 50%），好處有。 留住老客戶
固體飲料老板的引流神操作包括。 一、設置體驗款商品免費送，支付 9 塊 9 成為本店會員，可享受多種福利。如支付 15 元運費可獲得價值 69 元的一盒益生菌凍干粉，還能生成全年別人掃碼就與自己綁定推薦關系的二維碼。粉絲支付 9 塊
近年來，喜茶憑借獨特口味和高品質服務成為國內茶飲市場領軍者之一，每天可售出超過五千杯飲料，顧客需等待長達七小時。喜茶的成功源于精心策劃的運營策略，善于利用線下流量循環(huán)，門店前總是人頭攢動。通過吸引消費者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊，同時利用
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進店，他們設計了一個裂變流程，先從這 20 人開始裂變。在本店消費滿 50 元的客戶，只要再加一塊錢就可以獲得一份價值 15 塊錢的蛋撻。加一塊錢
成功從來不是偶然的，阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億，騰訊用了 8 年做到市值過百億，拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買，拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有，就一個 H5 開始進
采用社區(qū) + 電商 + 實體店的模式，怒砸 20 個億做投資，從一個地方小品牌估值百億，他的玩法適合其他很多行業(yè)。他靠的是線上，從用戶角度來說，電商是主流購物方式，而實體門店也不可或缺。于是他率先搭建了社區(qū) + 電商，社區(qū)通過社群打造了完美
開門做生意會面臨如何有效引流的問題，同樣的活動別人做能生意爆火，自己做卻效果不佳。引流就是吸引流量或人流，一個完整的引流活動由四個要素構成。 一、目標人群是誰。他們在哪里，是在周邊小區(qū)、工廠、寫字樓、商會、社群、老顧客的朋友圈或抖音上