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寫材料交給領(lǐng)導(dǎo)后，常被說(shuō)站位不高、措施太虛。站位高是要站在單位或地方實(shí)現(xiàn)什么的角度寫，不能只站在個(gè)人或業(yè)務(wù)層面，除了寫做了什么，還要寫方向性、指導(dǎo)性的內(nèi)容，如果不會(huì)把材料站位寫高，要先背下三個(gè)大綱： 一、四個(gè)一：“一盤棋&
年終總結(jié)不是簡(jiǎn)單的總結(jié)工作，職場(chǎng)高手的年終總結(jié)有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 一、要有深度。年終總結(jié)不是事無(wú)巨細(xì)的工作羅列，苦勞不等于功勞，要用數(shù)據(jù)化方式呈現(xiàn)成果和價(jià)值。例如職能崗位的招聘同學(xué)，通過(guò)優(yōu)化招聘流程大大縮短招聘周期，這就是可復(fù)制的方法和價(jià)值
領(lǐng)導(dǎo)講話稿是最難寫、最沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的材料，那怎么才能寫出一篇，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的講話稿，一個(gè)最基本的方法，就是善于積累，正確、鮮明、尖銳、有利力的觀點(diǎn)，這個(gè)最考驗(yàn)的就是細(xì)心。如果你平時(shí)多去收集領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)，更容易寫進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的心坎里。比如一個(gè)問(wèn)題或者一個(gè)項(xiàng)
抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)講話工作方案中常見，而且非常重要的內(nèi)容之一，但很多人寫，抓落實(shí)就是要實(shí)干，絕不可以搞形式主義，虛晃一槍，要時(shí)刻清楚自己的責(zé)任是什么，知道自己該干什么，怎么干，干到什么程度，而且要真正做到會(huì)干事、干成事，寫出來(lái)的材料，就像記流水賬
職場(chǎng)高手清楚總結(jié)不僅是為了老板給績(jī)效 A，更要總結(jié)工作策略，明年持續(xù)拿 A，好的年終總結(jié)分為五個(gè)部分： 一、工作概述。年度核心成果的統(tǒng)一展示，建議占整體內(nèi)容的 10%，作用好比人的臉，要寫出本年度的目標(biāo)和實(shí)際完成情況或核心成果，核心成
從適用范圍看，通知適用于發(fā)布、傳達(dá)要求下級(jí)機(jī)關(guān)執(zhí)行和有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng)，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。人事任免也多選用此文種。其中，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)通知可分為批轉(zhuǎn)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知、印發(fā)性通知三種。 批轉(zhuǎn)性通知可以用于發(fā)布下級(jí)相關(guān)的來(lái)文；轉(zhuǎn)發(fā)性通
單位開大會(huì)的時(shí)候，你踴躍發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你的工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，還會(huì)覺得你講的太多了，占用大家的時(shí)間。如果是開大會(huì)，特別是務(wù)虛會(huì)，有一個(gè)不成文的規(guī)矩，發(fā)言長(zhǎng)度跟職位成正比，職位高多講點(diǎn)，職位低少講點(diǎn)，甚至可能沒(méi)有開口的機(jī)會(huì)，只是個(gè)氣氛組點(diǎn)點(diǎn)
馬上到年底了，分享十句適合用在年終總結(jié)上的金句。 第一，等不得的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，松不得的責(zé)任感，停不得的使命感。 第二，日日行不怕千萬(wàn)里，天天講不吝千萬(wàn)言，時(shí)時(shí)做不懼千萬(wàn)事。 第三，多一分進(jìn)取，少一分安逸，多一分闖
什么是公文？中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳于2012年4月16日印發(fā)了《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》，對(duì)黨政機(jī)關(guān)公文的定義、種類、格式、行文規(guī)則等進(jìn)行了明確。 一、黨政機(jī)關(guān)公文的定義 黨政機(jī)關(guān)公文是黨政機(jī)關(guān)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、履行職能、處理公務(wù)的具
請(qǐng)示適用于下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。 請(qǐng)示寫作要注意以下事項(xiàng)。 1.體例要規(guī)范。文號(hào)、簽發(fā)人、請(qǐng)示事項(xiàng)、妥否，請(qǐng)示指示、主辦單位蓋章、聯(lián)系人、尾條等要素缺一不可。 2.篇幅要精短。請(qǐng)示以千字以內(nèi)為佳，力求短小精悍，主旨
寫材料好難哪好難好難，說(shuō)明你沒(méi)掌握技巧，掌握技巧也不難，都是有套路的，小標(biāo)題怎么寫？四個(gè)寫小標(biāo)題的方法，都是很簡(jiǎn)單，容易上手的。 第一種方法，數(shù)字化。要提煉內(nèi)容中的關(guān)鍵信息，形成帶數(shù)字的小標(biāo)題。比如強(qiáng)化三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高工作效能，統(tǒng)籌
一、幾種常用文種的區(qū)別 1.決定、命令（令）、通報(bào) 這3個(gè)文種都可以用來(lái)表彰先進(jìn)。其中，命令（令）適用于國(guó)家行政機(jī)關(guān)，被嘉獎(jiǎng)的對(duì)象必須是在全國(guó)或一個(gè)大的區(qū)域內(nèi)具有突出成就或作出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型，一般授予榮譽(yù)稱號(hào)，是最高級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)布
看一個(gè)人寫的材料，要是這三個(gè)字沒(méi)用對(duì)，就說(shuō)明基本功很low。 第一，的。一般用在定語(yǔ)后面，主語(yǔ)或者賓語(yǔ)之前，簡(jiǎn)單點(diǎn)就是形容詞后面用的，比如可愛的小李，霸氣的小王，漂亮的小花。 第二，地。一般用在狀語(yǔ)后面，后面連接謂語(yǔ)，也就是動(dòng)詞
適用范圍看，通報(bào)適用于表彰先進(jìn)、批評(píng)錯(cuò)誤、傳達(dá)重要精神和告知重要情況。側(cè)重于說(shuō)明、介紹情況，目的性強(qiáng)。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看，通報(bào)屬于黨政機(jī)關(guān)通用文種，各級(jí)機(jī)關(guān)均可使用。表彰先進(jìn)時(shí)，基層單位多應(yīng)用通報(bào)，而少用決定或命令（令）。 從行文方向看，通
給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿，要應(yīng)時(shí)應(yīng)景。 一、四月的講話稿怎么開頭領(lǐng)導(dǎo)才點(diǎn)贊？人間四月芳菲盡，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，或者是最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。 二、五月講話稿怎么開頭？五月榴花照眼明，枝間時(shí)見子初成，或者是五月雨晴梅子肥，杏花吹盡燕飛
材料寫多了，很容易重復(fù)雷同，特別是領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)之類，寫來(lái)寫去都差不多，那怎么才能寫出新意？有四個(gè)方法。 第一，結(jié)合實(shí)際去寫。不同時(shí)間會(huì)出現(xiàn)不同的講話金句事例等等，要及時(shí)更新。 第二，轉(zhuǎn)換視角去寫。同一個(gè)主題，換個(gè)角度寫出來(lái)
馬上到年底了，年終總結(jié)要準(zhǔn)備寫了。感覺工作都差不多，不知道怎么寫，說(shuō)明你工作干得好不會(huì)寫，一碗肉蒙在飯里吃。首先教你一個(gè)經(jīng)典模板：工作概概+工作亮點(diǎn)+存在不足+目標(biāo)計(jì)劃。 一、工作概況。多用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用形象生動(dòng)的表達(dá)，把你工作量、工作
要寫落實(shí)，就不能只寫落實(shí)。 一、寫落實(shí)的狀態(tài)。 在增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感中狠抓落實(shí)。 在勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難中狠抓落實(shí)。 在求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干中狠抓落實(shí)。 在持之以恒、一以貫之中狠抓落實(shí)。 二、寫落實(shí)的做法。
在這個(gè)賽道，寫材料是眼睛一睜寫到熄燈，而寫材料出稿快、質(zhì)量高的秘訣是平時(shí)多積累，比如兩個(gè)寫小標(biāo)題的套路。 第一種，一二三四提綱法，舉個(gè)例子，緊扣一個(gè)主體，夯實(shí)什么什么工作根基，抓好兩個(gè)平臺(tái)，提升什么什么工作水平，突出三個(gè)載體，激發(fā)什么
寫材料的時(shí)候，要想在語(yǔ)言上出彩，有很多巧思，今天分享六個(gè)技巧，在小標(biāo)題或者亮明觀點(diǎn)的時(shí)候，很適合用。 第一個(gè)技巧，首字相同，比如變中求新、變中求進(jìn)、變中突破。 第二個(gè)技巧，尾字相同。拓寬眼界、提高境界、守住邊界，或者站位高度、聚
從使用范圍看，函適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作、詢問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題、請(qǐng)求批準(zhǔn)和答復(fù)事項(xiàng)。一函一事，可以進(jìn)行事前、事中或事后商洽或答復(fù)。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看，函屬于黨政通用文種，各級(jí)機(jī)關(guān)均可使用。 從行文方向看，函屬于平行文，適用于不相隸屬機(jī)關(guān)。函
你字斟句酌，熬夜加班寫的材料，是不是經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)無(wú)情地打回來(lái)？寫材料一定要學(xué)會(huì) “偷懶”，要想快速高效地寫出一篇材料，一定要學(xué)會(huì) “偷懶” 三部曲： 第一步，先在網(wǎng)上搜索范文，看看大家是怎
給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿，是不是經(jīng)常被批評(píng)，套話多、空話多、沒(méi)有寫深寫透，打回去，兩個(gè)字重寫，那是因?yàn)殛P(guān)鍵內(nèi)容不夠明確具體。 一、講話稿里面經(jīng)常有點(diǎn)名的內(nèi)容，表?yè)P(yáng)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)工作做的好，不能光寫一句，首創(chuàng)了什么，實(shí)現(xiàn)了什么，要對(duì)這個(gè)工作的成效定性，還
年終總結(jié) PPT 其實(shí)只需要 4 頁(yè)，它不僅決定升職加薪，甚至還會(huì)決定是否失業(yè)。 第 1 頁(yè)：回顧。今年主要負(fù)責(zé)的工作，最核心的業(yè)績(jī)是什么，表現(xiàn)目標(biāo)完成的進(jìn)度。 第 2 頁(yè)：亮點(diǎn)。和目標(biāo)相關(guān)且老板關(guān)注的、業(yè)績(jī)較好的事情，克服的困
寫講話稿，怎么才能讓聽的人容易GET到，提煉和強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵詞很重要，舉個(gè)例子：比如把每個(gè)分論點(diǎn)，提煉出一個(gè)三字短語(yǔ)，講話的時(shí)候，重讀三字短語(yǔ)，就會(huì)顯得擲地有聲，比如這三組小標(biāo)題： 第一，以守文持正，立場(chǎng)堅(jiān)定正己身。以一碗端平，津畏分明定準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)要開的會(huì)議那么多，要講的內(nèi)容那么多，寫材料的時(shí)候怎么寫出新意？在動(dòng)筆之前，要把握好兩個(gè)不同。 一、定位不同。發(fā)言稿的調(diào)性，領(lǐng)導(dǎo)去參加上級(jí)召開的會(huì)議，要多講本單位的工作特色，還有工作中的新情況、新經(jīng)驗(yàn)，語(yǔ)言語(yǔ)氣要謙虛。如果去參加平行
取一個(gè)小標(biāo)題都要想半天，那只能說(shuō)明你沒(méi)有找對(duì)方法，把看過(guò)的那些小標(biāo)題歸納一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大部分都是有固定句式的，比如要怎么怎么，做好什么，增強(qiáng)什么，在什么中做好什么等等，句式太多了，記不住，也容易雷同，進(jìn)一步歸納，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有很簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)
寫材料沒(méi)什么大問(wèn)題啊，就是太僵化了，思路沒(méi)打開，讀起來(lái)就很枯燥。其實(shí)想把稿子寫出花樣，就兩個(gè)字對(duì)比，可以橫向?qū)Ρ?，也可以縱向?qū)Ρ龋?jīng)常用的就是前后對(duì)比，比如： 一、人事工作。 聚焦精準(zhǔn)施策，管理由粗放化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。 突出
干了很多事，怎么提煉亮點(diǎn)： 一、人無(wú)我有。用數(shù)據(jù)和事實(shí)描述工作成果，比如強(qiáng)化規(guī)章制度，推動(dòng)巡查整改長(zhǎng)效化常治化，聚焦制度性和機(jī)制性問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)整改問(wèn)題、堵塞漏洞、完善制度，做到挖根源、去病灶、斷病根。 二、人少我多。同樣工作，別人
在職場(chǎng)把工作做好只是基本，匯報(bào)的好才是牛人，馬上年底了，工作總結(jié)到底怎么寫，顯得尤為重要。我自己干了很多活，怎么在書面表達(dá)中體現(xiàn)出來(lái)？用一些震撼性的短語(yǔ)表達(dá)，加上詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐。比如： 一、寫主動(dòng)思考，積極作為。參考：堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，瞄