單位開大會的時候，你踴躍發(fā)言，領導就會覺得你的工作非常認真負責，還會覺得你講的太多了，占用大家的時間。如果是開大會，特別是務虛會，有一個不成文的規(guī)矩，發(fā)言長度跟職位成正比，職位高多講點，職位低少講點，甚至可能沒有開口的機會，只是個氣氛組點點頭，鼓鼓掌而已，所以不管是自己發(fā)言，還是給領導寫講話稿，一定要結合他的身份來，那務虛會講話稿怎么寫？推薦兩組小標題。
第一個框架，三個把握。把握什么什么主線，方向引領，將目標定實。把握什么什么內(nèi)涵，提能礪為，將路線繪實。把握什么什么要求，改變觀念，將重點抓實。
第二個框架，三個堅持。堅持正確導向，找準著力點和突破點。堅持服務大局，扎實抓好五個聚力。堅持履職盡責，著力打造一支高效團隊。
轉載：http://szsxbj.com/zixun_detail/127524.html
