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高級職業(yè)經(jīng)理人
企業(yè)培訓師
高級人力資源師
*質(zhì)量管理診斷師
日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證TWI講師
北京科技大學工程碩士
曾經(jīng)在北京?松下彩色顯象管有限公司(松下在華第一家合資企業(yè))就職20年,擔任部門經(jīng)理和總監(jiān)。其中13年現(xiàn)場管理經(jīng)驗,10年專【點擊詳細】

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6個月人均產(chǎn)量提升100%有風險嗎?

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生產(chǎn)計劃四個策略

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你知道為什么很多工廠辛苦一年下來不掙錢嗎?我發(fā)現(xiàn)做生產(chǎn)計劃或者生產(chǎn)運營管理的時候,由于工廠的規(guī)模變大,組織分工越來越細,之后會把不同的職能交給不同的人員去管理和控制。這個時候就會產(chǎn)生一個巨大的一個誤區(qū),或者叫問題,是什么問題呢?當在承接訂單

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主計劃決策的作用與層次

主計劃決策。主生產(chǎn)計劃應該盡可能有效的表現(xiàn)生產(chǎn)部門要生產(chǎn)什么,如果包括太多的項目,將會導致預測和管理主生產(chǎn)計劃困難,產(chǎn)品必須進行主生產(chǎn)計劃的層次。 第一,備貨性生產(chǎn)。在這一環(huán)境下,常常是由多個部件組裝成數(shù)量有限的標準件,電視和其他消費

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