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李懷暉老師，企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)咨詢專家，資深企業(yè)財務(wù)管理顧問，畢業(yè)于北方工業(yè)大學(xué)財會專業(yè)，現(xiàn)任某理工大學(xué)管理學(xué)院副教授，擁有豐富的理論知識和十年的企業(yè)財務(wù)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理研究，擅長從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃與咨詢。近十年來，李老師一直與南方某高新技術(shù)開發(fā)區(qū)合作，持續(xù)跟蹤【點擊詳細(xì)】

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降低庫存，用好ERP系統(tǒng)是關(guān)鍵

上一篇講到，很多企業(yè)當(dāng)前背負(fù)著重資產(chǎn)在艱難前行，那如何能夠在提高效率，保持客戶滿意度的同時，減少庫存，輕裝上陣？關(guān)鍵還是回到原點-----用好企業(yè)已有的ERP系統(tǒng)。 通過簡單的市場調(diào)查就不難發(fā)現(xiàn)，但凡有點規(guī)模的企業(yè)，都有自己的ERP系

孫苑煒 2372 瀏覽次數(shù)

生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法

 班組內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容、形式和編制方法，取決于生產(chǎn)班組的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)組織形式、產(chǎn)品（零件、部件）和施工作業(yè)對象的特點。一般有以下幾種方法：      1、標(biāo)準(zhǔn)計劃法  它主要適用

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基于連續(xù)生產(chǎn)的幾點思考！

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郭曉寧 2358 瀏覽次數(shù)

如何制定主生產(chǎn)計劃?生產(chǎn)計劃制定的目的和步驟

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（原創(chuàng)）按訂單生產(chǎn)的誤區(qū)&如何正確實施按訂單生產(chǎn)

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如何成為一名優(yōu)秀的計劃管理人員？

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做好PMC管理三大工作，輕松搞定生產(chǎn)管控與物料控制

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四個環(huán)節(jié)快速建立具有可執(zhí)行性的PMC部門

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