侯典信講師長期致力于企業(yè)員工的培訓(xùn)工作,熟悉現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念,積累了豐富的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和授課技巧,能夠?qū)ζ髽I(yè)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)效果非常明顯。
擅長教練式培訓(xùn)和互動(dòng)式教學(xué),在授課過程中注重培訓(xùn)內(nèi)容的邏輯性和授課語言的藝術(shù)性。善于運(yùn)用啟發(fā)性問答技巧和現(xiàn)場演練等形式調(diào)動(dòng)課堂氣【點(diǎn)擊詳細(xì)】
互聯(lián)網(wǎng)人的晉升,往往離不開帶團(tuán)隊(duì),不帶人的純高P非常的罕見。我見過很多技術(shù)不錯(cuò)的伙伴晉升到組長之后反...
有一個(gè)故事一直影響著我,QD18歲的時(shí)候問他的教練,如何才能成為一個(gè)偉大的球員?教練告訴他,你先加入...
如何激發(fā)善意呢?或者我自己是怎么安排這個(gè)事情呢?我給大家分享兩個(gè)小點(diǎn),第一個(gè)叫主動(dòng)問候,第二個(gè)叫關(guān)懷...
讓新員工去了解團(tuán)隊(duì)的這個(gè)文化最好的方式,其實(shí)不管是老員工和新員工也好,最好的方式就是講故事。他不是講...
員工工作不積極的原因,是因?yàn)闆]有動(dòng)機(jī),因?yàn)闆]有動(dòng)機(jī),所以說就不愿意行動(dòng)。那如何解決這個(gè)沒有動(dòng)機(jī)的這個(gè)...
給員工下達(dá)的任務(wù)達(dá)不到預(yù)期的時(shí)候,大概率情況就是大部分人情況是可能直接會(huì)去罵員工,去否定員工。但是我...