正策方略控股創(chuàng)始人
贏利創(chuàng)新模式導師
贏利操盤手主訓師
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用國際化的視角、發(fā)展的眼光解決當下問題,胸懷遠大、見微知著,
以十七年實戰(zhàn)經(jīng)歷,資深互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、快速消費品、管理【點擊詳細】
你是否注意到這樣的商業(yè)現(xiàn)實:有時候產(chǎn)品做得再好,你仍然可能虧損巨大。許多老板都是悶頭搞產(chǎn)品,以為只要做好產(chǎn)品,錢自然就會源源不斷地到來,結果卻可能血本無歸。這是因為無論產(chǎn)品質量多么好,或是市場上有多么火爆的銷售,均與你的盈利沒有直接關系,因
天下最好的商業(yè)模式是國家模式,一個國家賺錢的方式如下。 一、印鈔并使其流動,然后收稅。如營業(yè)稅(營業(yè)額的 5%)、增值稅(進銷差價的 17%)、企業(yè)所得稅(凈利潤的 25%)、個人所得稅(分紅的 45% 或 50%)、消費稅(不同產(chǎn)品
一家企業(yè)憑借獨到的商業(yè)模式實現(xiàn)日收入億元的非凡成就,其團隊的策略使其實力迅速發(fā)展壯大,獨特之處值得深入研究。該企業(yè)采用嚴格的加盟審核制度,從申請者中挑選具備創(chuàng)業(yè)精神且符合條件的潛在合作伙伴,對申請人進行評測和評估,未達標準會推薦去成熟店鋪學
零售企業(yè)利用易貨模式經(jīng)營可以有效降低庫存成本、優(yōu)化資源配置并拓展新的銷售渠道。以下是零售企業(yè)如何利用易貨模式經(jīng)營的詳細闡述。 一、明確易貨目標。零售企業(yè)首先需要明確自身庫存中積壓的商品或過剩的庫存量,以及希望通過易貨獲取的商品或服務,
未來商業(yè)的發(fā)展趨勢,認為未來一大批生意人將會消失,同時有一批人會崛起。40 年前下海經(jīng)商和 20 年前電商崛起成全了很多人,但現(xiàn)在生意越來越難做,因為做生意的邏輯徹底變了。傳統(tǒng)生意能做下去是因為生意人作為廠家與消費者之間的橋梁,加快了商品的
商業(yè)模式描述了企業(yè)創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的核心邏輯和運行機制,簡單來說,就是企業(yè)維持生存的方式。其本質就是在回答:企業(yè)做的是什么生意?是如何賺錢的?又如何持續(xù)性賺錢? 那完整的商業(yè)模式應該如何梳理呢?我們需要借助于“
光靠一個模式就賺了一個億,這家公司成功秘訣在于對人性的深刻洞察,90% 的人對此一無所知。接下來分享的內容會顛覆商業(yè)認知,對加盟生意老板有幫助,打算加盟品牌的也要留心風險。有個奶茶加盟品牌招商和運營方式獨特,分為三個環(huán)節(jié)。 一、是加盟
科技催化新的商業(yè)模式層出不窮,再加上自媒體等的造勢宣傳,讓傳統(tǒng)行業(yè)人心惶惶仿佛一切都會被摧毀。改變已經(jīng)發(fā)生,改變仍在繼續(xù),“互聯(lián)網(wǎng) +” 大潮正以前所未有之勢席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間,行業(yè)重塑正在進行