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學(xué)會(huì)高薪崗位的簡歷寫法，讓你在求職的第一步，就給自己增加命中的幾率。如果最近在看機(jī)會(huì)，大公司 hr 眼里高薪崗位簡歷的特征，可以讓你的簡歷瞬間提升一個(gè)檔次。 第一，有背書，突出背書。什么是背書？就是你的學(xué)歷跟工作經(jīng)歷，如果你有名校背景
某金融公司借助專業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風(fēng)險(xiǎn)官，獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專業(yè)評(píng)估能力精準(zhǔn)匹配高端人才，雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準(zhǔn)。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準(zhǔn)定位。加強(qiáng)與獵頭公司合作深度，共同分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與人才需求。保
比失業(yè)更可怕的是對(duì)找工作失去信心，大家都有空窗期焦慮的時(shí)候，解決焦慮最好的辦法是執(zhí)行力，做好以下三步可充實(shí)自己并拿到 offer： 第一步，摒棄環(huán)境因素。雖說現(xiàn)在就業(yè)環(huán)境要求高、薪資少，但這是對(duì)所有人的情況，用人部門也頂著預(yù)算和 HC
中小企業(yè)面試應(yīng)關(guān)注候選人的精神訴求。因?yàn)槊總€(gè)員工內(nèi)心都有不同的精神訴求，公司的文化導(dǎo)向很重要。要挖掘團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀特質(zhì)，提煉給予現(xiàn)有員工精神鼓勵(lì)和回饋的內(nèi)容并分享給候選人。 比如有個(gè)早期客戶公司，營收和薪資條件不高，但以鼓勵(lì)式教育為特色。老
談 offer 避坑指南。 一、明確崗位實(shí)際職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)：有些公司掛羊頭賣狗肉，不能僅聽職位名稱就入職，要問清崗位工作職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，避免崗位與預(yù)期不符。 二、深入了解薪酬結(jié)構(gòu)：談薪資時(shí)不能只聽總數(shù)，要清楚薪酬結(jié)構(gòu)，包括基本工
招聘周期是衡量招聘效率的重要指標(biāo)，關(guān)乎企業(yè)填補(bǔ)職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大，如高級(jí)電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月，門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)
內(nèi)蒙一個(gè) 20 人小團(tuán)隊(duì)的客戶詢問如何管理團(tuán)隊(duì)。傳統(tǒng)管理是管控，但對(duì)于小團(tuán)隊(duì)，應(yīng)從經(jīng)營和業(yè)務(wù)入手，梳理工作流程，明確工作類型，進(jìn)而確定崗位。不同崗位對(duì)人的經(jīng)驗(yàn)、技能要求和重要程度不同，需考慮崗位重要性、盈利能力和市場(chǎng)行情來合理分配。
有人提出企業(yè)招聘難，為何不雇傭一個(gè)獵頭做招聘。對(duì)此進(jìn)行了解答。 一、關(guān)于獵頭總監(jiān)。獵頭干四五年可能成為總監(jiān)，但獵頭總監(jiān)與其他行業(yè)總監(jiān)不同。仍需自己做單子，一邊帶團(tuán)隊(duì)一邊工作。不能僅因是總監(jiān)就認(rèn)為很強(qiáng)悍。 二、專業(yè)人做專業(yè)事。有些
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