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北京沃德威教育咨詢有限公司人力資源部總經(jīng)理兼培訓(xùn)中心主任，高級培訓(xùn)師。曾任：巨人集團(tuán)人力資源總監(jiān)，正大集團(tuán)易初蓮花、普爾斯馬特中國企業(yè)、遠(yuǎn)大集團(tuán)，超過十年的集團(tuán)級人力資源管理工作，任集團(tuán)人力資源副總兼集團(tuán)培訓(xùn)中心主任職位八年以上。從事過人力資源管理中的所有工作，從職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬【點擊詳細(xì)】
如果提前知道面試官會問什么問題，感興趣什么話題，是不是就可以像開卷考試一樣，大大提升面試成功率？面試官面試現(xiàn)場到底喜歡哪三種特質(zhì)的候選人，第三種最不一般。 第一種候選人，把面試官當(dāng)做消費(fèi)者，這種人從做面試自我介紹開始就抓住機(jī)會營銷，不
隨著求職者對工作環(huán)境和企業(yè)文化關(guān)注度提升，個性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過程定制化服務(wù)及對候選人職業(yè)發(fā)展的個性化規(guī)劃，但企業(yè)實施時面臨信息獲取不準(zhǔn)確、資源分配不均衡等挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、深入了解候選人需求。通
在求職面試中，面試官常讓求職者描述工作經(jīng)驗，求職者可從以下六個方面準(zhǔn)備： 一、企業(yè)信息：包括之前任職企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、人員規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀、組織架構(gòu)等基礎(chǔ)情況，若回答不出，工作經(jīng)驗真實性會受懷疑。 二、公司人力資源部門的架構(gòu)：即之前
年底找工作若想增加成功率，有三件事千萬別拖： 一、面試時間別拖：很多小伙伴會猶豫面試時間，覺得公司著急約面試有問題而想推遲。但年底招人公司通常急用人，一個蘿卜一個坑，若在你之前有候選人面試成功并入職，你就可能成為備胎。這就是很多人面試
有人提出企業(yè)招聘難，為何不雇傭一個獵頭做招聘。對此進(jìn)行了解答。 一、關(guān)于獵頭總監(jiān)。獵頭干四五年可能成為總監(jiān)，但獵頭總監(jiān)與其他行業(yè)總監(jiān)不同。仍需自己做單子，一邊帶團(tuán)隊一邊工作。不能僅因是總監(jiān)就認(rèn)為很強(qiáng)悍。 二、專業(yè)人做專業(yè)事。有些
某金融公司借助專業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風(fēng)險官，獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專業(yè)評估能力精準(zhǔn)匹配高端人才，雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準(zhǔn)。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準(zhǔn)定位。加強(qiáng)與獵頭公司合作深度，共同分析市場動態(tài)與人才需求。保
簡歷優(yōu)化的三個關(guān)鍵點： 一、確保信息真實。簡歷優(yōu)化不等于造假，入離職時間、公司名稱和職位名稱必須真實。公司核實可通過薪資流水單、社保繳納記錄或上家公司離職證明，一旦發(fā)現(xiàn)信息有誤，候選人會被公司拉入黑名單。 二、突出關(guān)鍵詞。企業(yè)看
簡歷上有空窗期不必戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。若被 HR 問到，有兩種情況 HR 通常不太在意： 一、距離現(xiàn)在時間較遠(yuǎn)的空窗期，比如工作五年，空窗期在兩年前。 二、空窗期持續(xù)不超過三個月，因為短期休整可以理解。 只有發(fā)生在最近一年或超過三個
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