著名管理學(xué)者,集團(tuán)管理權(quán)威專家,中國(guó)*管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng),長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢,善于把握管理規(guī)律與實(shí)踐特征,首創(chuàng)“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念,系統(tǒng)研究并形成了體系獨(dú)特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法,其全新的實(shí)證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用【點(diǎn)擊詳細(xì)】
實(shí)踐中,許多企業(yè)分不清企業(yè)文化與品牌文化之間的區(qū)別與聯(lián)系,常常把企業(yè)文化當(dāng)作品牌文化來(lái)組織建設(shè)與實(shí)施...
從仁達(dá)方略2000年提出“集團(tuán)管控”概念至今,“集團(tuán)管控”在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了10多個(gè)年頭了。作為集團(tuán)管...
21世紀(jì)伊始,企業(yè)文化建設(shè)的浪潮席卷了中國(guó)企業(yè)界,無(wú)論是大型的央企,還是小型的民企,企業(yè)文化儼然已經(jīng)...
陸離的種種,透過(guò)這種種,我們希望找出集團(tuán)文化建設(shè)的規(guī)律和脈絡(luò),為集團(tuán)文化建設(shè)提供指引和方向。 企業(yè)...
? 企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是人、財(cái)、物的競(jìng)爭(zhēng),而是文化的競(jìng)爭(zhēng),最先進(jìn)的管理思想是用文化進(jìn)行管理...