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王吉鵬

王吉鵬

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王吉鵬簡(jiǎn)介 About us

著名管理學(xué)者,集團(tuán)管理權(quán)威專家,中國(guó)*管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng),長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢,善于把握管理規(guī)律與實(shí)踐特征,首創(chuàng)“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念,系統(tǒng)研究并形成了體系獨(dú)特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法,其全新的實(shí)證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐之中,受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認(rèn)可和推崇。
擔(dān)任國(guó)內(nèi)多所知名商學(xué)院的客座教授,著有《戰(zhàn)略實(shí)論》、《集團(tuán)管控》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《管理感悟》等個(gè)人專著50余部,并主持出版了企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、企業(yè)文化、人力資源等系列圖書。
其領(lǐng)導(dǎo)的金牌咨詢團(tuán)隊(duì)為國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)銀行、交通部海事局、中航油集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)、中國(guó)南車、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)、上海大眾、國(guó)機(jī)集團(tuán)、美的集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、大慶油田、大連化工集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、北京金融街等數(shù)百家國(guó)內(nèi)知名大型集團(tuán)公司及英博啤酒、英美煙草、三星電子等多家國(guó)際集團(tuán)提供過(guò)專業(yè)咨詢服務(wù)。
長(zhǎng)期為清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等眾多知名高校、集團(tuán)企業(yè)黨校及高培中心授課,且兼任多家大型企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)。
出版的圖書教材:
企業(yè)文化、企業(yè)文化培訓(xùn)、企業(yè)文化全國(guó)巡講、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)、集團(tuán)管控、集團(tuán)管控培訓(xùn)、管控、管控培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)、培訓(xùn)、企業(yè)文化落地、員工手冊(cè)、企業(yè)文化手冊(cè)、煙草行業(yè)企業(yè)文化、電力行業(yè)企業(yè)文化、服務(wù)文化、安全文化、企業(yè)文化診斷評(píng)估、集團(tuán)文化、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、高管激勵(lì)、廉潔文化、和諧文化

培訓(xùn)課程 Training course

《集團(tuán)管控體系建設(shè)》
《企業(yè)文化建設(shè)與管理》
《變革管理與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》
《企業(yè)并購(gòu)重組與管理整合》
《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與發(fā)展模式》
《國(guó)有企業(yè)改革與混合所有制發(fā)展》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

服務(wù)過(guò)的大型企業(yè):伊利股份、中國(guó)航天、中國(guó)航油、中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)、華電國(guó)際、大唐電力集團(tuán)、中華通信、大慶油田、北京金融街、天橋投資、天鴻集團(tuán)、泰康人壽、云南萬(wàn)裕集團(tuán)、中國(guó)鐵路等。