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魯家林,陜西商洛人,業(yè)界朋友稱他為“魯爺”。個(gè)性開(kāi)朗、直爽、幽默、富有激情。他是中國(guó)第一批從事戶外拓展訓(xùn)練的優(yōu)秀教官之一。擁有近十五年的拓展訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),所培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員總數(shù)超過(guò)200000人,在十幾年期間,曾出任中國(guó)南方多家大型拓展培訓(xùn)公司的培訓(xùn)總監(jiān)和總教官,并于2004年和2006年分別獲得了*管理技【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何做好銷(xiāo)售經(jīng)理?銷(xiāo)售管理崗位能力修煉

       銷(xiāo)售經(jīng)理崗位能力要求          與一般經(jīng)理人不同,銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)職位要求更多的技能,他既是領(lǐng)導(dǎo)者、教練、導(dǎo)師、分析家、溝通者、傾聽(tīng)者,

諸強(qiáng)華 2347 瀏覽次數(shù)

狼性團(tuán)隊(duì)在于尊重時(shí)間,提高銷(xiāo)售周期效率

為什么營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)要打造狼性團(tuán)隊(duì)?狼性團(tuán)隊(duì)并不是說(shuō)讓銷(xiāo)售對(duì)客戶有狼性,其實(shí)對(duì)客戶的話是以客戶為中心,團(tuán)隊(duì)里面內(nèi)部需要有一個(gè)狼性的氛圍,最重要的就是提高銷(xiāo)售周期的一個(gè)效率。因?yàn)橐话愕膱F(tuán)隊(duì)里面也會(huì)出現(xiàn)佛系銷(xiāo)售,佛系銷(xiāo)售他對(duì)銷(xiāo)售周期的時(shí)間利用它是非常

付寧 2349 瀏覽次數(shù)

轉(zhuǎn)摘:參加馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)

在2023年年底,我迎來(lái)了人生中的一次重要經(jīng)歷——參加了由福州市勞動(dòng)就業(yè)中心組織的馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。這是一個(gè)連續(xù)7天的免費(fèi)培訓(xùn)課程,旨在幫助像我這樣的有志于創(chuàng)業(yè)的人士,提高創(chuàng)業(yè)技能,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心。回顧這段學(xué)習(xí)時(shí)光,我感

鄭軍 2507 瀏覽次數(shù)

比起一個(gè)銷(xiāo)冠,你想不想你的公司擁有一支銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)?

企業(yè)怎么做好員工的管理,是很多老板頭痛的問(wèn)題。深圳一家公司,因?yàn)橛埠斯芾砩狭藷崴?,這家公司在每個(gè)工位都安裝了監(jiān)控?cái)z像頭,可以隨時(shí)查看每一個(gè)員工的一舉一動(dòng)。對(duì)此,網(wǎng)友們紛紛表示,這應(yīng)該是最硬核的防摸魚(yú)手段。不過(guò),這種管理方式更多的作用在于讓老

陳楠 2342 瀏覽次數(shù)

做增員組團(tuán)隊(duì),如何建立可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)?

做增員建團(tuán)隊(duì)最關(guān)鍵的是什么?首先明確一點(diǎn),現(xiàn)在的保險(xiǎn)業(yè)靠拉人頭吃聘財(cái)?shù)臅r(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。這些年我見(jiàn)過(guò)管過(guò)的團(tuán)隊(duì)也不少,有些人短短幾年,團(tuán)隊(duì)發(fā)展了幾百人。有些人幾年下來(lái)來(lái)來(lái)走走還是幾個(gè)人,其實(shí)再小的公司也有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),再大的公司也有垃圾團(tuán)隊(duì)。為什

關(guān)志坤 2368 瀏覽次數(shù)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造,士氣大于勇氣

什么叫組織體能?組織體能有幾個(gè)特點(diǎn)。 1、他模糊不清,你這個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣好的時(shí)候,業(yè)績(jī)就上來(lái),士氣不好的時(shí)候業(yè)績(jī)就下去。所以為什么士氣大于勇氣?那么這個(gè)士氣由什么決定呢?由他的心態(tài)決定的。所以,組織體能往往是模糊的。 2、它是變動(dòng)的

君鳴 2363 瀏覽次數(shù)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊怎么找怎么培養(yǎng)?

我給一個(gè)學(xué)員做銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)的目的是體現(xiàn)他們團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,以及管理者的指揮協(xié)調(diào)能力。這個(gè)測(cè)評(píng)下來(lái)體現(xiàn)的非常糟糕,因?yàn)橐婚_(kāi)始的時(shí)候完全沒(méi)有體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。而且直到這個(gè)測(cè)評(píng)結(jié)束,管理者的崗位價(jià)值都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),這也是為什么這個(gè)老板

吳鵬德 2370 瀏覽次數(shù)

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  今天有位銷(xiāo)售伙伴私信咨詢,自己剛剛晉升一線銷(xiāo)售管理的工作,從原來(lái)自己做業(yè)務(wù),到現(xiàn)在要通過(guò)管理別人做業(yè)務(wù)拿結(jié)果,一點(diǎn)頭緒沒(méi)有,怎么辦?   其實(shí)我在之前有分享過(guò)類似的內(nèi)容,談到的是銷(xiāo)售管理者應(yīng)該如何和下屬一起共同達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。今天再

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