李雨芯女士簡(jiǎn)介
廣州宇星企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理
《星光門(mén)店精細(xì)化管理系統(tǒng)》創(chuàng)始人
執(zhí)行力落地指導(dǎo)教練,團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家
從事企業(yè)教育培訓(xùn)工作13年,資深招商演說(shuō)家,營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、終端實(shí)戰(zhàn)模式推廣專(zhuān)家;
全國(guó)招商會(huì)演講500多場(chǎng),企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)1000余【點(diǎn)擊詳細(xì)】
打造狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的話(huà),銷(xiāo)售經(jīng)理一定要有一個(gè)非常重要的能力去讓銷(xiāo)售激發(fā)狼性,通過(guò)一個(gè)非常重要的工具,那就是業(yè)績(jī)排行榜。一般的業(yè)績(jī)排行榜的話(huà),只會(huì)出現(xiàn)一個(gè)維度的這樣的一個(gè)數(shù)據(jù),排行的就是每個(gè)銷(xiāo)售的指標(biāo)是多少,然后完成的數(shù)量是多少,完成率是多少。
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯; 二、過(guò)去三年,每個(gè)人
遇到客戶(hù)放鴿子怎么解決? 你是否遇到過(guò)這種情況?之前與客戶(hù)已經(jīng)講好,可到時(shí)間了客戶(hù)又不來(lái)了,被客戶(hù)放鴿子了。那遇到客戶(hù)放鴿子或反悔的情況,該如何解決呢? 首先,你千萬(wàn)不要去追問(wèn)他的原因,因?yàn)榭蛻?hù)是不會(huì)講實(shí)話(huà)的,其次,你要打一個(gè)絕地反擊:
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)早會(huì)晚會(huì),但你知道嗎如果你的早會(huì)晚會(huì)開(kāi)不好的話(huà),會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)流失。咱們先說(shuō)早會(huì)很多,我看到一些管理者開(kāi)早會(huì)只會(huì)盲目的打雞血,我一直不否定打雞血。但是如果你的早會(huì)只是單純的打雞血,那是大錯(cuò)特錯(cuò)的。早會(huì)的核心是讓員工充滿(mǎn)動(dòng)力的投入今
什么叫組織體能?組織體能有幾個(gè)特點(diǎn)。 1、他模糊不清,你這個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣好的時(shí)候,業(yè)績(jī)就上來(lái),士氣不好的時(shí)候業(yè)績(jī)就下去。所以為什么士氣大于勇氣?那么這個(gè)士氣由什么決定呢?由他的心態(tài)決定的。所以,組織體能往往是模糊的。 2、它是變動(dòng)的
不是每個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員都能做銷(xiāo)售管理崗位。很多公司都出現(xiàn)過(guò)這樣的情況,銷(xiāo)售冠軍升官以后搞砸了。我原來(lái)這邊就遇到過(guò)這樣一種情況,原來(lái)做銷(xiāo)售人員的時(shí)候,年年超額完成,年年拿很多提成。后來(lái)把他提拔成了銷(xiāo)售經(jīng)理,結(jié)果搞得一塌糊涂。為什么呢?很多
這里講的管理十律,屬于“臨床管理學(xué)”——幫助組織中的經(jīng)理人解決實(shí)際問(wèn)題的管理學(xué)。這十條法則很重要,所以稱(chēng)為管理的黃金法則。它們可以分為四組:管理自己、管理他人、管理組織、領(lǐng)導(dǎo)力。
司銘宇老師:新任銷(xiāo)售經(jīng)理新任銷(xiāo)售主管培訓(xùn)之角色認(rèn)知 很多銷(xiāo)售管理崗位都是來(lái)自于一線(xiàn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人才的提拔,這些業(yè)績(jī)出色的銷(xiāo)售人才在自我銷(xiāo)售能力方面表現(xiàn)突出,但他們本身不是管理科班出身,在被公司提拔為管理者之前沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理培訓(xùn),或者