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現(xiàn)任中國培訓熱線高級講師, 國內(nèi)“段位式”新概念管理的創(chuàng)導者，正林企管首席顧問、華通咨詢培訓專家、中策企業(yè)機構兼職顧問，*的生產(chǎn)管理專家、營運戰(zhàn)略專家，出版有《生產(chǎn)管理工具箱》、《客服部高效工作手冊》等，作品《企業(yè)管理九段位》入編《中國管理年鑒》創(chuàng)刊版；清華大學盛景商學院MBA、中國謀士聯(lián)盟實戰(zhàn)派謀【點擊詳細】

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產(chǎn)品開發(fā)邏輯不對，庫存才會越來越多

所有庫存的本質只有一個，就是你開發(fā)了別人不需要的產(chǎn)品。咱們原來就是我能生產(chǎn)這些，所以我把它生產(chǎn)出來了。生產(chǎn)出來之后放在了倉庫，然后賣不動，然后就產(chǎn)生了庫存。以后的產(chǎn)品開發(fā)邏輯是什么呢？ 1、購買理由開發(fā)。誰買什么場景下買，能不能提煉出

彭可望 2339 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品向解決方案升級需要這幾個逆向思維

1、是資源全責的逆向思維。因為在做整體解決方案的時候，我們對于客戶的需求是需要及時精準的反饋到后臺的。對一線銷售人員，但是他們能夠獲取這樣的客戶需求。但是由于權限的原因，他們很難去驅動的動力后臺的產(chǎn)品研發(fā)設計和運營。對于一些銷售的時候，他們

徐增利 2331 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品根據(jù)什么定價才算合理？

影響產(chǎn)品的定價因素有哪些？首先定價定天下，定價是一個非常重要的課題。但是呢，要注意一點，定價并不是看這個產(chǎn)品的成本，而是根據(jù)產(chǎn)品的價值和公司的戰(zhàn)略。那么價值呢有使用價值，有社會價值，有社交屬性，有品牌價值等等。 1、比如說我們舉個例子

彭可望 2370 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)常見的增長模式有四種

用戶增長的類型，你知道用戶增長都有哪些類型嗎？帶你盤點一下互聯(lián)網(wǎng)常見的增長模式，主要分為以下四種： 一、產(chǎn)品驅動的增長。這個增長將產(chǎn)品本身作為獲客、轉化和留存的主要驅動力，前期通過免費版本或免費試用來吸引用戶，讓產(chǎn)品自己說服用戶，然后

王峰 2392 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品思維可以從這四方面訓練

如何培養(yǎng)產(chǎn)品思維？你有產(chǎn)品思維嗎？在回答這個問題前，有沒有想過什么是產(chǎn)品思維？產(chǎn)品思維是一種基于對人性的洞察和對用戶需求的分析，通過產(chǎn)品化的方案來解決問題的思考方式。它主要體現(xiàn)在以下三點： 一、以用戶為本。能站在用戶的角度來思考問題，

王峰 2380 瀏覽次數(shù)

高階產(chǎn)品的3大核心能力

我們介紹了產(chǎn)品經(jīng)理的重要通用技能，隨著工作年限的增加，能力的提升，到了一定階段，就需要尋求下一個突破點。那么高階產(chǎn)品的核心能力又是什么了？將跟大家介紹高階產(chǎn)品的 3 項核心能力。 一、用戶洞察力。發(fā)現(xiàn)并理解用戶模糊和潛在的需求，以及任

王峰 2361 瀏覽次數(shù)

如何提升自己的產(chǎn)品感？

“很有產(chǎn)品感！”這個“產(chǎn)品感”它是個啥呢？我們一起來看看“產(chǎn)品感”，它是一種做產(chǎn)品的直覺，即內(nèi)化后的無意識能力。 一、敏銳的觀察力。能夠第一時間覺察出市場的變化。

徐增利 2380 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品數(shù)據(jù)和競品信息的獲取網(wǎng)站

想做競品研究和分析，該去哪里找競品、找數(shù)據(jù)？推薦給你我常用的C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品的數(shù)據(jù)獲取網(wǎng)站，希望也對你有用。對于C端產(chǎn)品，網(wǎng)站類的可以去SimilarWeb或站長之家查看網(wǎng)站的訪問量、排名、流量結構和市場分布等數(shù)據(jù)；app類的則可以去Qu

王峰 2373 瀏覽次數(shù)