中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì) 顧問(wèn)
中國(guó)中聞投資管理中心 顧問(wèn)
北京嘉華管理咨詢(xún)公司 顧問(wèn)
北京愛(ài)克德管理咨詢(xún)公司 首席培訓(xùn)師
教育背景
西安醫(yī)科大學(xué)中醫(yī)藥生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)科
北京大學(xué)MBA管理碩士【點(diǎn)擊詳細(xì)】
電銷(xiāo)+會(huì)議(盲測(cè)法) <1>盲測(cè)法簡(jiǎn)述,電銷(xiāo)+會(huì)議的模式其實(shí)從方法論上叫盲測(cè)法。通過(guò)舉辦會(huì)議其實(shí)有很多好處,它可以幫助企業(yè)在某一個(gè)特定目標(biāo)客戶(hù)群當(dāng)中形成一定的品牌影響力。同時(shí)對(duì)于一個(gè)新品類(lèi)的產(chǎn)品能有一個(gè)場(chǎng)景,使得客戶(hù)可以快
佛山營(yíng)銷(xiāo)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié) 通過(guò)今天上午銷(xiāo)售特訓(xùn)營(yíng)的習(xí)學(xué),我們欠缺很多東西,還有很地方需要習(xí)學(xué),需要改善,銷(xiāo)售需要改善,回去要主動(dòng),課程讓我們把客戶(hù)即將想問(wèn)的問(wèn)題,作為銷(xiāo)售都會(huì)提前想到方案去解決,公司的業(yè)務(wù)員一起探討很重要,這樣公司的進(jìn)步
電話(huà)銷(xiāo)售最禁忌的開(kāi)場(chǎng)。喂,大哥,你好,我是小陳,東部花園旁邊的地下公寓,你需要嗎?不需要這個(gè)電話(huà)的開(kāi)始開(kāi)端,就是個(gè)錯(cuò)誤的開(kāi)始。不曾相識(shí),哪來(lái)什么大哥,切忌不可在電話(huà)里面過(guò)分與客戶(hù)拉近關(guān)系,并且來(lái)降低自己的身份,記住價(jià)值不對(duì)等的推銷(xiāo)注定無(wú)法成
怎么給客戶(hù)做回訪(fǎng)的跟進(jìn)。最近兩天有同學(xué)跟我說(shuō),老師我不太敢回訪(fǎng)客戶(hù),老師我不知道跟客戶(hù)說(shuō)什么了,不跟進(jìn)又不行,跟又不知道怎么跟,有沒(méi)有一些好的方法。這里我統(tǒng)一做個(gè)回復(fù),大家先記住一個(gè)核心的要素,回訪(fǎng)客戶(hù),要根據(jù)上次你跟客戶(hù)聊了什么,發(fā)生了什
業(yè)務(wù)人員培訓(xùn) 8月18日上午總結(jié): 關(guān)于如何提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),需要貫徹32字方針: 1.以終為始:目標(biāo)是一切銷(xiāo)售活動(dòng)的根本,方向比方法更重要,只有確立了方向,才會(huì)讓后續(xù)的目標(biāo)制定更加合理有效; 2.無(wú)限細(xì)分:針對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分
上海古德邦標(biāo)識(shí)有限公司---曹夢(mèng)枝總結(jié) 1、重點(diǎn)挽回客戶(hù) 2、分析導(dǎo)致客戶(hù)流失的原因:a、我們住的放棄客戶(hù)
佛山營(yíng)銷(xiāo)課程學(xué)習(xí)總結(jié) 通過(guò)今天下午的學(xué)習(xí),感受良多,原來(lái)從老客戶(hù)深挖,新客戶(hù)開(kāi)發(fā),這兩大點(diǎn)來(lái)說(shuō)還可以做這么多的細(xì)分的,維護(hù)一個(gè)老客戶(hù)的成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一個(gè)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的,下一個(gè)好的客戶(hù)一定是你的老客戶(hù)。留住老客戶(hù)的方式也有很多,例如:樣板
今天教你一招電話(huà)銷(xiāo)售成交率提高的小技巧,特別的簡(jiǎn)單,你肯定一學(xué)就會(huì)。那這一招呢要從破冰就開(kāi)始用。那我的學(xué)員正是用了這一招,他跟客戶(hù)溝通起來(lái)啊,順暢了很多,光是這個(gè)月的業(yè)績(jī)就提升個(gè)百分之二十。那很多朋友問(wèn)我說(shuō)老師啊,我電話(huà)開(kāi)場(chǎng)白該如何破冰啊?