高級采購師
林老師從事過市場營銷、供應(yīng)商管理、采購等工作 20 年。曾在上海凱泉泵集團及北京康益休閑設(shè)備公司(萬達集團核心供貨商)擔(dān)任區(qū)域銷售經(jīng)理,在國內(nèi)第一家水處理上市公司北京萬邦達環(huán)保公司擔(dān)任項目采購經(jīng)理及泰戈特(北京)工程技術(shù)有限公司(美資)、浙江國城集團、北新建材集團等公司從事采購【點擊詳細(xì)】
采購部門是一個非常敏感的部門,一個小東西可能因為監(jiān)控不好,就會導(dǎo)致各種問題頻發(fā),采購的六大黃金法則,...
供應(yīng)商管理五步法,作為采購,知道嗎?供應(yīng)商資源,已經(jīng)成為企業(yè)工廠的競爭性資源,而管理供應(yīng)商的能力,也...
采購成本的構(gòu)成,知道嗎?采購成本是指所有采購活動,所發(fā)生的費用總和,具體包括:從外部供應(yīng)商購買包裝、...
十五種采購風(fēng)險,做采購的需要知道。 一、市場風(fēng)險。由政府政策的變化等外因,導(dǎo)致市場需求等方面的...
供應(yīng)和需求是經(jīng)濟運行中,重要組成部分,它主要描述顧客和生產(chǎn)商之間的相互作用,這個管理模型中的基本因素...
QSPM矩陣又稱定量戰(zhàn)略計劃矩陣,是戰(zhàn)略決策階段的重要分析工具,這種分析工具可以客觀的指出,哪種戰(zhàn)略...
KT決策法,由美國蘭德公司的凱普納和本杰明特里格,發(fā)明的一種思考系統(tǒng),能夠就事情各自的程序,按照時間...
采購如何設(shè)定業(yè)績考?相信許多采購朋友,都不知道該如何設(shè)定,介紹一款適用的工具SMART原則。SMAR...
談判時,需要分析自己的行動,分析自己的談判戰(zhàn)略,而如何分析,這時候就可以用SPACE矩陣,SPACE...
運用杜邦分析法改善供應(yīng)鏈成本。杜邦分析法是利用,幾種主要的財務(wù)比率之間的關(guān)系,來綜合的分析企業(yè)的財務(wù)...