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中國企業(yè)培訓講師

選擇優(yōu)質供應商,達到合作共贏的五步法

 
講師:林立平 瀏覽次數:2395
 供應商管理五步法,作為采購,知道嗎?供應商資源,已經成為企業(yè)工廠的競爭性資源,而管理供應商的能力,也成為了企業(yè)的核心競爭力之一,供應商管理所遇到的三大挑戰(zhàn)。 一、缺乏與供應商交互過程的沉淀。 二、缺乏有效的供應商評估體系。 三、缺乏對供應商能力的培育。 供應商管理面臨諸多挑戰(zhàn)

供應商管理五步法,作為采購,知道嗎?供應商資源,已經成為企業(yè)工廠的競爭性資源,而管理供應商的能力,也成為了企業(yè)的核心競爭力之一,供應商管理所遇到的三大挑戰(zhàn)。

一、缺乏與供應商交互過程的沉淀。

二、缺乏有效的供應商評估體系。

三、缺乏對供應商能力的培育。

供應商管理面臨諸多挑戰(zhàn),建議建立分級、分類的供應商信息庫,通過供應商的選用預留等方法,實現優(yōu)質供應商的沉淀,達到合作共贏,這一過程,可分五步走。

一、搭建規(guī)范統一的供應商信息庫。

二、選出優(yōu)秀的供應商。

三、通過履約評估,用好供應商。

四、通過改善措施,培養(yǎng)供應商。

五、通過激勵手段,留住優(yōu)質供應商。



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林立平
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