權(quán)謀的三個(gè)手段，高人都是這么玩的，剛上任的領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立不起威望，該怎么辦？這是咱們一個(gè)同學(xué)的問(wèn)題啊，通過(guò)學(xué)習(xí)權(quán)謀課程，他很快成為了領(lǐng)導(dǎo)。但上一任太優(yōu)秀了，現(xiàn)在這些下屬動(dòng)不動(dòng)，就拿我的不足做比較，弄得我很被動(dòng)，建立不起威望，該怎么辦？在這里我強(qiáng)調(diào)一下啊，如何面對(duì)前任的問(wèn)題一直都是職場(chǎng)的核心。大家都知道新官不理舊賬。但是不清楚的是，如何處理和前任的關(guān)系，尤其是前任太優(yōu)秀，就更加需要手段來(lái)處理原有的影響力，我給你個(gè)建議給你個(gè)權(quán)利手段。
1、為什么要否定前任？如果前任是灰溜溜的，離開(kāi)的，留下?tīng)€攤子。這時(shí)候沒(méi)有人會(huì)懷念前任，最難處理的就是前任工作很到位，或者帶領(lǐng)大家做出了成績(jī)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓下屬深度懷念不斷的對(duì)比現(xiàn)任。這樣，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)就很難開(kāi)展工作，必須消除前任的影響力，才能讓自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利，不活在別人的陰影之下，打擊是爭(zhēng)奪威望樹(shù)立影響力的必要手段。
2、如何否定前任？通常是從三大方面下手，首先立規(guī)矩改變?cè)械囊?guī)矩，制定新的規(guī)章制度。其次，動(dòng)工作是對(duì)原有科室進(jìn)行工作安排，合并或者是調(diào)整范圍，最后毀成績(jī)對(duì)前任的工作錯(cuò)誤不斷放大。一套組合拳打下來(lái)，基本上就能夠消除前任留下的東西了。
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