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企業(yè)內(nèi)控建設(shè)與公司治理高級(jí)專家
曾任小米集團(tuán)Xiaomi內(nèi)控審計(jì)合規(guī)部 副總裁
曾任SONY索尼移動(dòng)通信(中國(guó))大中國(guó)區(qū)CFO首席財(cái)務(wù)官
曾任三星Samsung、諾基亞*KIA財(cái)務(wù)總監(jiān)
2019-2022財(cái)政部?jī)?nèi)部控制委員會(huì)咨詢專家
中國(guó)企業(yè)反舞弊聯(lián)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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一不小心,制度錯(cuò)位成為企業(yè)內(nèi)部的大成本

<p>你有沒有感受過一種現(xiàn)象?有些企業(yè)里一面提倡大家要忠誠(chéng)。你看大家都喜歡忠誠(chéng),可是一面卻給那些哭著鬧著要離職的人加工資,一面強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新,可是卻經(jīng)常懲罰那些創(chuàng)新失敗的人,一面強(qiáng)調(diào)要節(jié)約。可是到了年底,卻給那些把預(yù)算花完的部門,來

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虛開發(fā)票合規(guī)篇五:已證實(shí)虛開證明單能撤回嗎

      一、基本案情      A公司系硅片制造公司,B公司是生產(chǎn)型制造企業(yè),從事電池組件生產(chǎn)銷售。2024年1月,B公司從A公司處采購(gòu)價(jià)值1000萬元的硅片,因A公司走

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內(nèi)部控制體系不健全,影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展

某知名企業(yè)曾因內(nèi)部控制體系不健全,出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真、投資決策失誤的情況。影響了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,企業(yè)反思后決定加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)。 優(yōu)化建議如下: 一、明確內(nèi)部控制目標(biāo)。企業(yè)要確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)準(zhǔn)確,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高決策效率。

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企業(yè)內(nèi)控管理究竟在控什么?

相信很多老板都聽說過內(nèi)部控制這個(gè)詞,但是具體是什么意思,該怎么做呢?首先,內(nèi)部控制的目標(biāo)是什么? 1、是要保障整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)合法合規(guī),這是不能失控的底線,任何越線的行為都會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果。 2、是要確保公司的財(cái)產(chǎn)安全,公司

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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