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柏涵管理咨詢董事長,首席咨詢師,講師，歸零管理理論創(chuàng)始人，臨沂市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會管理與信息化委員會會長、
臨沂科技職業(yè)學(xué)院客座教授、中國企業(yè)管理協(xié)會會員。先后在萊鋼集團(tuán)、金正大集團(tuán)、明輝集團(tuán)等大型國企和上市公司任職，并開展企業(yè)上市工作，歷任財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、集團(tuán)副總裁等職，在集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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一不小心，制度錯(cuò)位成為企業(yè)內(nèi)部的大成本

<p>你有沒有感受過一種現(xiàn)象？有些企業(yè)里一面提倡大家要忠誠。你看大家都喜歡忠誠，可是一面卻給那些哭著鬧著要離職的人加工資，一面強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新，可是卻經(jīng)常懲罰那些創(chuàng)新失敗的人，一面強(qiáng)調(diào)要節(jié)約。可是到了年底，卻給那些把預(yù)算花完的部門，來

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企業(yè)內(nèi)控管理究竟在控什么？

相信很多老板都聽說過內(nèi)部控制這個(gè)詞，但是具體是什么意思，該怎么做呢？首先，內(nèi)部控制的目標(biāo)是什么？ 1、是要保障整個(gè)公司的經(jīng)營合法合規(guī)，這是不能失控的底線，任何越線的行為都會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果。 2、是要確保公司的財(cái)產(chǎn)安全，公司

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虛開發(fā)票合規(guī)篇五：已證實(shí)虛開證明單能撤回嗎

      一、基本案情      A公司系硅片制造公司，B公司是生產(chǎn)型制造企業(yè)，從事電池組件生產(chǎn)銷售。2024年1月，B公司從A公司處采購價(jià)值1000萬元的硅片，因A公司走

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內(nèi)部控制體系不健全，影響企業(yè)長期發(fā)展

某知名企業(yè)曾因內(nèi)部控制體系不健全，出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真、投資決策失誤的情況。影響了企業(yè)長期發(fā)展，企業(yè)反思后決定加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)。 優(yōu)化建議如下： 一、明確內(nèi)部控制目標(biāo)。企業(yè)要確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)準(zhǔn)確，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高決策效率。

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