劉少順簡介 About us
企業(yè)內控建設與公司治理高級專家
曾任小米集團Xiaomi內控審計合規(guī)部 副總裁
曾任SONY索尼移動通信(中國)大中國區(qū)CFO首席財務官
曾任三星Samsung、諾基亞*KIA財務總監(jiān)
2019-2022財政部內部控制委員會咨詢專家
中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟企業(yè)內部控制協(xié)會副會長
華東政法大學互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反腐敗與合規(guī)研究院研究員
中國計算機用戶協(xié)會信息科技審計分會專家?guī)鞂<?
中國CFO發(fā)展中心中國財務管理大師(內部控制與風險管理)
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信息技術(IT)風險治理工作委員會 、副主任委員
中國人民大學商學院高管教育課程導師
英國注冊會計師 ACCA 澳大利亞資深注冊會計師 FIPA
高級國際財務管理會計師SIFM
*得克薩斯州立大學UTA獲得EMBA高級工商管理碩士
首都經濟貿易大學管理學碩士,北京師范大學國學在職博士
【個人簡介】
劉老師擁有二十多年扎實的企業(yè)財務管理實踐經驗,尤其在企業(yè)內部控制,預算與經營,風險管理,企業(yè)合規(guī)和審計領域擁有獨到的見解和授課經驗。
幫助小米集團從0至1打造內控,審計、合規(guī),監(jiān)察四位一體的大風控團隊,助力企業(yè)2018.7在HK成功IPO!創(chuàng)造了內控內審合規(guī)監(jiān)察“燈塔體系”,以實現(xiàn)“賦能業(yè)務促經營,誠信合規(guī)反腐敗,完善治理建品牌”手機*AIOT的戰(zhàn)略目標。
2020年11月由清華大學全球產業(yè)研究院、《哈佛商業(yè)評論》中文版以及SAP(思愛普)共同發(fā)起的第三屆“2020‘鼎革獎’中國數(shù)字化轉型先鋒榜” 榮獲個人《年度首席風險官》大獎,同時12月《小米集團:數(shù)字化風控》入選清華大學MBA的中國工商管理案例庫,為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)樹立了一面鮮明的旗幟。
幫助SONY索尼移動通信搭建并樹立了渠道商的價格體系,在返利管理,存貨核算體系,完成了索尼的手機,游戲機,電視機,電腦四屏戰(zhàn)略的實踐轉型,支持索尼中國的工廠供應鏈的戰(zhàn)略轉移項目,成功完成1000人工廠落地。
劉老師深厚的二十多年世界500強高管經驗以及知名企業(yè)財務體系化建設經驗,對于企業(yè)如何建立建立內部控制,審計、合規(guī)體系,如何結合企業(yè)戰(zhàn)略,落實財務規(guī)劃,實現(xiàn)增值目標,針對民營企業(yè)公司治理的模式進行了深入的研究,總結出了一套關于企業(yè)建立財務風險管理“風火輪體系”的方法論,獲得眾多企業(yè)家高度認同,取得良好的效果。
【授課風格】
劉老師的課程內容授課以案例引導為主,深入淺出,真情實感,自然流暢且幽默風趣,擅長烘托出輕松愉快的學習氛圍,以大量互動和深入淺出的工作實際場景案例引導學習,不僅在理論表述時邏輯分明,直達事物的本質,同時能夠對于每個學習的問題,用教練式的反饋AIA/AID,引發(fā)學員思考,加深實例與工具的結合,從學習導入和實踐角度啟發(fā)學員,并對課后的行為轉化提供有效的教練Coach指導。
培訓課程 Training course
內控建設類課程:
《創(chuàng)業(yè)者CEO必備的財務思維》
《基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)財務管理》
《數(shù)字化時代下內部控制如何賦能業(yè)務創(chuàng)造價值》
高管領導力類課程:
《高管領導力之教練式績效賦能》
《總裁領導力之真誠的自我覺醒》
曾培訓過的代表性客戶 Case
騰訊、百度、美團、京東、泰康、華潤、蒙牛等
高校及財經機構:
清華大學經濟管理學院、中國人民人大商學院、北京大學商業(yè)領袖EMBA,中歐國際工商管理學院CIEBS,中國政法大學、北京國家會計學院、上海國家會計學院、中國CFO發(fā)展中心,財能書院等
行業(yè)協(xié)會:
中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟、陽光誠信聯(lián)盟、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信息技術(IT)風險治理工作委員會、中國商業(yè)會計協(xié)會