已加入本站1156天 , 點(diǎn)擊量：25633 次
鞠彩萍老師
講師背景：
– *財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)專業(yè)碩士畢業(yè)
– 國際注冊會計(jì)師（ACCA）資深會員（FCCA）
– 中國注冊會計(jì)師（CPA）,中級會計(jì)師
– 證券從業(yè)資格,基金從業(yè)資格
– 東亞國際講師
– 職業(yè)經(jīng)歷：
我用大白話給你講毛利率的重要性。假設(shè)你一個(gè)月的流水是100萬，你的毛利率是50的情況下，咱們算一筆賬，這50萬拿去進(jìn)貨了是吧？剩下的50萬去了人工成本，你的人工工資多少？如果你工資是20萬，你還剩30萬裝修折舊。且先不說你的房租，這是多少錢
如何去提高公司的毛利率,增加利潤?提高企業(yè)的毛利率，是企業(yè)管理當(dāng)中一個(gè)非常重要的目標(biāo)，因?yàn)槊适瞧髽I(yè)的經(jīng)營效益的重要指標(biāo)，它反映了企業(yè)在銷售商品和提供服務(wù)過程當(dāng)中獲得的利潤水平，增強(qiáng)毛利率可以幫助企業(yè)提高盈利能力，增強(qiáng)市場的競爭力，降低成
供應(yīng)鏈管理下的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化建議。 第一點(diǎn)，是要做好信息化建設(shè)和應(yīng)用，完善供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化相對薄弱這一現(xiàn)象。首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，放長眼光，深入了解做好信息化建設(shè)的前期投入。關(guān)于做好內(nèi)部培訓(xùn)模式、熟練操作
企業(yè)最核心的就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù)，這是一個(gè)管理逐步提升的一個(gè)過程。 第一，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是指一個(gè)會計(jì)期間的經(jīng)營結(jié)果，比如收入、成本、費(fèi)用、利潤、應(yīng)收應(yīng)付、庫存等等。 第二，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。這些結(jié)果好和不好的原因是什么？到底哪些
要談一公司里面哪個(gè)部門最容易招人恨，財(cái)務(wù)部必有其姓名，據(jù)說唯一能與之抗衡的是HR。客觀來，財(cái)務(wù)天然有審批權(quán)限，那審批不通過的時(shí)候自然容易不被理解，有些財(cái)務(wù)同學(xué)的財(cái)務(wù)管理思維有需要扭轉(zhuǎn)跟提升的地方。 第一，就是不能只say no，還要告
你真的知道年終決算怎么做嗎？掌握以下內(nèi)容，就能快速知道年終決算需要關(guān)注的關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)和動作，年終角色需要關(guān)注的關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)和動作有以下幾個(gè)方面。 1、首先是回報(bào)評價(jià)，為股東，為員工，體現(xiàn)價(jià)值和優(yōu)異的回報(bào)。 2、是預(yù)期管理，通過業(yè)績出
當(dāng)前這個(gè)時(shí)代里最大的痛點(diǎn)，那就是財(cái)富焦慮。所以咱們接下來的內(nèi)容就是聊聊錢。不管說你看完就能完全不焦慮了，但是我敢保證你一定會找到一些方向。我不認(rèn)為財(cái)富焦慮跟錢多錢少有什么必然聯(lián)系。焦慮的底層原因無外乎兩個(gè)，一個(gè)是收入比例有問題，說白了就是你
財(cái)務(wù)語言中最基本的一組詞匯是收入，利潤和現(xiàn)金流。利潤是收入的質(zhì)量，現(xiàn)金流是利潤的質(zhì)量。什么意思？假如你問一個(gè)企業(yè)家，今年你公司營收怎么樣？他回答今年大概是五個(gè)多億，去年是三個(gè)多億。你說，那不錯(cuò)，今年漲了很多，那你今年賺了多少錢呢？他回答，利
賈成銘
蔡琪
葉書君
吳學(xué)鋒
鐘凱
談嬌
黎春華
趙志宏
周宏斌
楊冬敏
馮海虹
付軍勝
孫婉青
陳之翰
劉福祥