已加入本站3867天 , 點(diǎn)擊量：25574 次
實(shí)戰(zhàn)型人力資源及項(xiàng)目管理專家潘峻
尊敬朋友：您好
很高興有機(jī)會和朋友們溝通，我是一個高級培訓(xùn)講師，先后在集團(tuán)性企業(yè)和專業(yè)咨詢公司任專職高級顧問及中高層管理人員。在中高層主管技能培養(yǎng)、項(xiàng)目管理、人力資源管理體系設(shè)計(jì)及運(yùn)作、生產(chǎn)運(yùn)營等方面具有豐富的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)；培訓(xùn)中特別注重對中高【點(diǎn)擊詳細(xì)】
面試成功的三個關(guān)鍵點(diǎn)： 一、優(yōu)化工作內(nèi)容表達(dá)。表達(dá)工作內(nèi)容可套用公式：當(dāng)時的背景是什么、遇到哪些困難、如何解決、最后的結(jié)果怎樣。簡歷通過初篩代表經(jīng)驗(yàn)技能符合崗位要求，能否拿到 offer 取決于表達(dá)方式能否讓面試官印象深刻。 二
公司不停止招人是較好的管理辦法之一，原因如下。 一、注入新鮮血液。新員工能帶來不同思維方式與創(chuàng)新想法，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)多元化和創(chuàng)造力，如很多 00 后有想法且有能力。 二、提升競爭力。持續(xù)招聘可逐步招到行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，增強(qiáng)公司在技術(shù)、市
某金融公司借助專業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風(fēng)險(xiǎn)官，獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專業(yè)評估能力精準(zhǔn)匹配高端人才，雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準(zhǔn)。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準(zhǔn)定位。加強(qiáng)與獵頭公司合作深度，共同分析市場動態(tài)與人才需求。保
年齡大有閱歷，但很多人不知如何寫好簡歷。對于有豐富職場經(jīng)驗(yàn)的人，寫好簡歷要把握以下四點(diǎn)。 一、自我定位清晰。梳理過往在行業(yè)、企業(yè)、崗位中突出優(yōu)勢的地方，優(yōu)勢是對比出來的。如勞動仲裁調(diào)節(jié)中心的書記員，雖非法律專業(yè)，但卷宗處理能力強(qiáng)于專業(yè)
比失業(yè)更可怕的是對找工作失去信心，大家都有空窗期焦慮的時候，解決焦慮最好的辦法是執(zhí)行力，做好以下三步可充實(shí)自己并拿到 offer： 第一步，摒棄環(huán)境因素。雖說現(xiàn)在就業(yè)環(huán)境要求高、薪資少，但這是對所有人的情況，用人部門也頂著預(yù)算和 HC
外包公司的分析及外包崗求職要點(diǎn)。 一、外包公司的優(yōu)勢情況： 1、公司規(guī)模及穩(wěn)定性：外包公司有規(guī)模大小之分，大型外包公司較正規(guī)，五險(xiǎn)一金全額繳納，裁員有補(bǔ)償金，且項(xiàng)目多，如 a 項(xiàng)目結(jié)束可分配到 b 項(xiàng)目，利于員工穩(wěn)定性。
中小企業(yè)面試應(yīng)關(guān)注候選人的精神訴求。因?yàn)槊總€員工內(nèi)心都有不同的精神訴求，公司的文化導(dǎo)向很重要。要挖掘團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀特質(zhì)，提煉給予現(xiàn)有員工精神鼓勵和回饋的內(nèi)容并分享給候選人。 比如有個早期客戶公司，營收和薪資條件不高，但以鼓勵式教育為特色。老
隨著全球化與數(shù)字技術(shù)發(fā)展，遠(yuǎn)程招聘已成為企業(yè)招聘重要部分。它打破地域限制、擴(kuò)大招聘范圍且提高招聘效率，但也帶來溝通效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和文化融合等新挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、建立遠(yuǎn)程招聘平臺。利用現(xiàn)有招聘管理系統(tǒng)或定制化平臺，實(shí)現(xiàn)簡歷投遞、
許惠龍
張希彬
劉裕坤
陳永
鄒文波
朱廣力
吳曉麗
趙逸峰
歐陽澤林
張娜
劉濤
沈陽
魯濤
單鋒
張慶