職業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢顧問、績效改進(jìn)教練,九年專職培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),長期服務(wù)于:通信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、銀行、民航等行業(yè),研究方向:人工智能時(shí)代的智慧企業(yè)管理,主講課程:智慧企業(yè)運(yùn)營管理、智慧營銷、智慧客服、智慧領(lǐng)導(dǎo)力、智慧人力資源管理等課程。
朱老師1970出生,本科畢業(yè)于上海交通大學(xué),研究【點(diǎn)擊詳細(xì)】
2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重
其實(shí)對于企業(yè)數(shù)據(jù)體系而言,我們可以分成三個(gè)部分。第一部分就是數(shù)據(jù)處理以及技術(shù)鏈路。第二部分就是數(shù)據(jù)產(chǎn)品的體系,以及第三部分就是數(shù)據(jù)分析的體系。其實(shí)站在整個(gè)數(shù)據(jù)處理以及技術(shù)鏈路的過程中,我們首先要會(huì)涉及從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中采集的數(shù)據(jù)去進(jìn)行相應(yīng)的同步,
演示的是基于客戶業(yè)務(wù)問題的定制化的解決方案,來讓客戶知道我們的價(jià)值,進(jìn)而獲得購買承諾。所以也是銷售過程最重要的一環(huán),是一個(gè)從開場到總結(jié)的系統(tǒng)工程,更是團(tuán)隊(duì)協(xié)作得過程。 開場的介紹,暖
目前連接C端用戶的數(shù)字化模式有B2C我們講的主要是電商,f2c主要是新零售,私域流量的模式和f2B2b2C的渠道數(shù)字化三種模式。由于f2c受限于流量規(guī)模,渠道的數(shù)字化的主戰(zhàn)場是線下深度分銷渠道,700萬終端小店所構(gòu)成的存量市場激活小門店是關(guān)
一個(gè)是亞馬遜這家企業(yè)從1000億到1萬億是怎么實(shí)現(xiàn)的?首先它通過會(huì)員體系和超級(jí)價(jià)值洼地,吸引了大量的忠實(shí)會(huì)員,因?yàn)榫奂诉@么多的會(huì)員,就為企業(yè)吸引了大量的第三方商家。而這些商家反過來豐富了網(wǎng)站的在線商品庫,這樣就進(jìn)一步提高了客戶體驗(yàn),從而吸
你像這個(gè)施耐德他們也是也做了這個(gè)挺多年的,他們在做一個(gè)什么事情,就是用數(shù)字化的手段把他的全球的這種工廠給進(jìn)行數(shù)字化的一個(gè)改造。他們說讓他更加的有韌性,在和他們技術(shù)的負(fù)責(zé)人溝通的過程里面,我就去給他們?nèi)チ?,說什么叫這個(gè)韌性。他也給我舉了個(gè)例子
分類,就是確定某個(gè)對象屬于哪個(gè)預(yù)定義的目標(biāo)類的過程。 在機(jī)器學(xué)習(xí)中,分類法有很多種,比如決策樹分類法、基于規(guī)則的分類法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機(jī)和樸素貝葉斯分類法,等等。 而決策樹是最常見的一種簡單卻廣泛使用的分類技術(shù)。
一、職位體系 大數(shù)據(jù)時(shí)代,給個(gè)人帶來了新的發(fā)展機(jī)會(huì),也給個(gè)人提供了新的職位發(fā)展通道。 一些同仁從其他崗位轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)崗位時(shí),面對眾多的大數(shù)據(jù)招聘職位時(shí),卻不知所措,不知道應(yīng)該選擇什么樣的職位發(fā)展方向。 我收集