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大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家—曾濤老師
【背景介紹】
清華大學(xué)電機(jī)及應(yīng)用電子技術(shù)系學(xué)士
北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士
清華能源互聯(lián)網(wǎng)研究院特邀大數(shù)據(jù)專家
清華大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)（現(xiàn)“清數(shù)大數(shù)據(jù)聯(lián)盟”）理事
第四屆“清華創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”智【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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有用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品它要經(jīng)過(guò)三層的打磨

在過(guò)去的兩年中，我直接和間接的幫助我們的學(xué)員企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，因?yàn)槊恳粋€(gè)數(shù)據(jù)要把它組織出來(lái)，形成一個(gè)幫助你做決策，幫助你可視化的了解公司全面的情況，或者是用戶體驗(yàn)的一致性的創(chuàng)新。這些都是需要在數(shù)字的基礎(chǔ)上提取工具或者提取知識(shí)，它只有組織起來(lái)

駱仁童 2351 瀏覽次數(shù)

用測(cè)評(píng)，打通人才從培訓(xùn)到就業(yè)的最后一步

近日，一則消息引起了各位“碼農(nóng)”的注意：相關(guān)部門(mén)發(fā)布了《2020年北京市外來(lái)新生代農(nóng)民工檢測(cè)報(bào)告》，報(bào)告中提到新生代農(nóng)民工就業(yè)集中于勞動(dòng)密集型行業(yè)，從事信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的新生代農(nóng)民工占比大幅提高?？磥?lái)終

鄧平禮 2346 瀏覽次數(shù)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些問(wèn)題？

現(xiàn)在好多企業(yè)他在考慮，你們是不是又來(lái)割我韭菜了。我經(jīng)常去走訪工廠，走訪的過(guò)程當(dāng)中，我經(jīng)常會(huì)跟那些老板交流話題，就是關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。但是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這個(gè)征途當(dāng)中，我覺(jué)得最大的困難。 1、老板的思想認(rèn)識(shí)，他沒(méi)有轉(zhuǎn)型，他覺(jué)得數(shù)字化是

王文琭 2371 瀏覽次數(shù)

朋友圈里發(fā)什么更容易讓客戶買(mǎi)單

<p>朋友圈里曬什么讓客戶能夠更加主動(dòng)的去找你合作呢？四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。<br /> 第一，曬結(jié)果，曬合作的客戶見(jiàn)證。比如做招商的，參加完訓(xùn)練營(yíng)之后，當(dāng)月的業(yè)績(jī)就飆到了82萬(wàn)，一舉拿下了當(dāng)月的銷售冠軍。張同學(xué)學(xué)完商業(yè)口才之

張文升 2356 瀏覽次數(shù)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程容易忽視的2大問(wèn)題

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，往往被容易忽略的這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是什么呢？就是游戲規(guī)則要先行。什么是真正的線上線下的融合，我們經(jīng)常講對(duì)吧？今后中國(guó)的企業(yè)不再有線上和線下的區(qū)別，只有全網(wǎng)全局的企業(yè)，線上線下的壁壘確實(shí)客觀是依然存在的。線上線下各渠道的考核

魏凌睿 2347 瀏覽次數(shù)

數(shù)字化系統(tǒng)能帶給企業(yè)什么呢？

你像這個(gè)施耐德他們也是也做了這個(gè)挺多年的，他們?cè)谧鲆粋€(gè)什么事情，就是用數(shù)字化的手段把他的全球的這種工廠給進(jìn)行數(shù)字化的一個(gè)改造。他們說(shuō)讓他更加的有韌性，在和他們技術(shù)的負(fù)責(zé)人溝通的過(guò)程里面，我就去給他們?nèi)チ模f(shuō)什么叫這個(gè)韌性。他也給我舉了個(gè)例子

李福東 2355 瀏覽次數(shù)

王老吉新零售借數(shù)字化運(yùn)營(yíng)加快營(yíng)銷創(chuàng)新布局

    所謂新零售，它是一種以互聯(lián)網(wǎng)為依托的零售新模式。從零售到新零售，多的不僅是一個(gè)“新”字，而是多了新的銷售場(chǎng)景、新的商家與消費(fèi)者關(guān)系、新的供應(yīng)鏈流程，產(chǎn)業(yè)帶來(lái)變革的同時(shí)，消費(fèi)者也將從新零售中

楊建允 2345 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品為王還是用戶為王，這些企業(yè)的發(fā)展歷程很值得參考

一個(gè)是亞馬遜這家企業(yè)從1000億到1萬(wàn)億是怎么實(shí)現(xiàn)的？首先它通過(guò)會(huì)員體系和超級(jí)價(jià)值洼地，吸引了大量的忠實(shí)會(huì)員，因?yàn)榫奂诉@么多的會(huì)員，就為企業(yè)吸引了大量的第三方商家。而這些商家反過(guò)來(lái)豐富了網(wǎng)站的在線商品庫(kù)，這樣就進(jìn)一步提高了客戶體驗(yàn)，從而吸

周一帆 2363 瀏覽次數(shù)