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朗培商學(xué)院金牌內(nèi)訓(xùn)師
朗培商學(xué)院運(yùn)營管理咨詢師
朗培商學(xué)院“招生實(shí)戰(zhàn)、裝滿行動”金牌講師
NLP教練技術(shù)認(rèn)證教練
2010年600元創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立天天教育機(jī)構(gòu)，始終堅(jiān)持育人為本的教育理念，僅三年期間累計(jì)發(fā)展校區(qū)七家，共計(jì)招生3500多人。以及輔導(dǎo)兄弟學(xué)校招生70余【點(diǎn)擊詳細(xì)】
戰(zhàn)略分析：培訓(xùn)需求分析必須首先滿足于公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的需要，公司的高層管理人員從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃出發(fā)進(jìn)行分析，具體做法為：年終時全面衡量公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，從中找出目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距，形成培訓(xùn)需求。同時，制定在下一年度經(jīng)營計(jì)劃
最近，我在開發(fā)潛能和想象力課程，既然想象力在新時
教練過程不是隨意的聊天，而是一種結(jié)構(gòu)化的談話過程，同時，真正成熟的教練不會拘泥于這個結(jié)構(gòu)的流程，而是一個與客戶“共舞”而自然流動的過程。對于教練的初學(xué)者，掌握基本的教練的流程還是有必要的，這能避免被客戶的
春秋時期的先哲老子說過：“以正道治國，以奇正用兵，以無為取天下，這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國時期的大儒荀子也曾經(jīng)說過：&l
平衡輪是我接觸的第一個教練工具，也是我使用最多的一個教練工具。這個工具非常簡單，同時在教練過程中非常有效。它結(jié)合了左腦（分解及分析）和右腦（整體圖像、感受、直覺）的優(yōu)勢，經(jīng)常能夠讓被教練者有比較深的覺察。 平衡輪可以有多種使用的方法略舉幾
今年第一個諾貝爾獎如期頒布，生物獎和醫(yī)學(xué)獎獲獎?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^窺探生物鐘的秘密，解釋其工作原理后，說明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系，啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎金是900萬瑞典克朗，相當(dāng)于74
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過去幾個月中，我接觸了一些企業(yè)，他們都決定在自己的企業(yè)中引入教練項(xiàng)目。這些企業(yè)有不同的性質(zhì)，包括世界五百強(qiáng)、民營企業(yè)、上市公司、國企，既有IT行業(yè)，也有傳統(tǒng)行業(yè)，還有公益機(jī)構(gòu)。在跟這些企
張世民
柴云
中源
邱遠(yuǎn)
李炳習(xí)
王偉
許鳳珊
劉書竹
蔡山
張艷麗
羅嗣輝
王瑜霞
孫金國
王家琪
孫烈河