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20年以上從事高速PCB SI/PI仿真、IC封裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)PCB-Package-IC協(xié)同設(shè)計(jì)與仿真方法及流程清晰的認(rèn)識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，易與人相處，有較強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)度控制能力及團(tuán)隊(duì)管理能力。曾在華為與海思半導(dǎo)體公司服務(wù)超過14年。
教育背景
1991.7---1995.7 電子科技大學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
是需求決定了市場(chǎng)，也是需求決定了產(chǎn)品研發(fā)。最近上海一個(gè)面包店賣的吐司面包98塊錢一個(gè)，成為了話題。我想在這說的是什么呢？是不是吐司面包98塊錢，是貴還是便宜的事情？我想說的是，我們?nèi)魏蔚漠a(chǎn)品研發(fā)都要從市場(chǎng)的需求，消費(fèi)者的需求的角度去思考。他
在產(chǎn)品經(jīng)理的面試過程中，經(jīng)常會(huì)碰到被要求介紹一款產(chǎn)品或APP，特別是C端產(chǎn)品的面試，那該怎樣做答才會(huì)獲得面試官的認(rèn)可呢？我們先來看看對(duì)方問這個(gè)問題的目的，通過這個(gè)問題，面試官一方面是想看你的學(xué)習(xí)意愿和好奇心，是否對(duì)市面上的產(chǎn)品保持著研究和觀
品類結(jié)構(gòu)決定企業(yè)的市場(chǎng)空間，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定企業(yè)的盈利空間。也就是說，你選擇了哪一個(gè)品類，就決定了你整個(gè)企業(yè)的天花板。因?yàn)橄M(fèi)者在選擇一個(gè)品牌的時(shí)候，是先選品類再選品牌。如果你的品類的空間不夠大，那么你的品牌的空間也自然就不夠大。所以創(chuàng)業(yè)要選擇
“很有產(chǎn)品感！”這個(gè)“產(chǎn)品感”它是個(gè)啥呢？我們一起來看看“產(chǎn)品感”，它是一種做產(chǎn)品的直覺，即內(nèi)化后的無意識(shí)能力。 一、敏銳的觀察力。能夠第一時(shí)間覺察出市場(chǎng)的變化。
大腦銀行一把大火，卻讓他賺了幾十個(gè)億，你信嗎？十年前，大腦銀行為了打造一流產(chǎn)品，不惜燒掉了50%的家產(chǎn)。因?yàn)楫a(chǎn)品畫質(zhì)模糊，市場(chǎng)反饋不佳，他們果斷將所有光盤投入熊熊烈火。就像當(dāng)年的海爾自砸冰箱，大膽行動(dòng)，彰顯了不凡格局?，F(xiàn)在，許多企業(yè)只關(guān)注內(nèi)
想做競(jìng)品研究和分析，該去哪里找競(jìng)品、找數(shù)據(jù)？推薦給你我常用的C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品的數(shù)據(jù)獲取網(wǎng)站，希望也對(duì)你有用。對(duì)于C端產(chǎn)品，網(wǎng)站類的可以去SimilarWeb或站長(zhǎng)之家查看網(wǎng)站的訪問量、排名、流量結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)分布等數(shù)據(jù)；app類的則可以去Qu
他不是為了給孩子買個(gè)表去看時(shí)間，也不是為了好看，只是為了解決一個(gè)痛點(diǎn)，就是安全。我先給你舉個(gè)例子，然后再告訴你，你不知這個(gè)事兒應(yīng)該怎么樣去有一個(gè)新的方向。你比如說兒童手表這個(gè)事在原來的概念里邊兒，兒童手表實(shí)際上是賣的不好的。后來為什么能夠賣
實(shí)際上今天所有的爆款產(chǎn)品都是后進(jìn)入者。換句話說啊，他都是先看到了別人成功，或許看到了別人有成功的跡象，然后去拆解競(jìng)品的產(chǎn)品，再加以優(yōu)化加入一些差異化的東西，然后再去引爆市場(chǎng)。那可能你會(huì)問了，哎，我怎么知道哪一些項(xiàng)目能成功，哪些項(xiàng)目不能成功呢
王佳偉
周水根
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盧海波
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