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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品專家
曾任蘇寧易購(gòu)搜索與推薦產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、阿里巴巴專家、盛大創(chuàng)新院高級(jí)研究員、法國(guó)電信北京研發(fā)中心研究員,攜程旅游搜索產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。

擁有20余年研發(fā)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)及管理經(jīng)驗(yàn),在國(guó)內(nèi)外知名學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表過(guò)多篇論文,同時(shí)兼?zhèn)浣?jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科復(fù)合知識(shí),具備良好的商業(yè)判【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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運(yùn)營(yíng)新事業(yè)的人需要全面考察市場(chǎng)

德魯克說(shuō),運(yùn)營(yíng)新事業(yè)的人需要全面考察市場(chǎng),并建立起一套有系統(tǒng)的工作制度,以此來(lái)確保產(chǎn)品或服務(wù)始終與市場(chǎng)的需求相匹配。企業(yè)的產(chǎn)品不是由企業(yè)決定的,而是由顧客的需求所決定的??祹煾道习逦河⑿芯褪峭ㄟ^(guò)付諸行動(dòng),派人對(duì)整個(gè)大陸市場(chǎng)做了細(xì)致的調(diào)查,從

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產(chǎn)品裂變效果的三要素

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沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品而買(mǎi)你的產(chǎn)品

我可以很負(fù)責(zé)任的說(shuō),沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品而買(mǎi)你的產(chǎn)品。如果你真的想認(rèn)真賣(mài)貨的話,有一位廣告老友最近和我說(shuō)了這么件事,他說(shuō)一位在北京做私募的朋友問(wèn)他,你們這些廣告人到底都弄了些啥出來(lái)。我作為老友默默的就給他看了四個(gè)廣告片。這位做私募的朋友,看

徐增利 2347 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品線設(shè)計(jì)至關(guān)重要,顧客看重的一定是特色

200平方的店,你設(shè)計(jì)那么多菜能做得過(guò)來(lái)嗎?現(xiàn)在很多餐廳都是廚師出身,創(chuàng)業(yè)的老板,大家對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品沒(méi)有一個(gè)清晰的邏輯,尤其是做中餐的,我見(jiàn)過(guò)很多200平方左右的店,一百多道菜怎么能吃得過(guò)來(lái),怎么能炒得過(guò)來(lái)呢?不用想,廚房一定很混亂,上菜速度又

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增長(zhǎng)策略之向外求增長(zhǎng)

增長(zhǎng)策略之向外求增長(zhǎng),向外求增長(zhǎng)是指通過(guò)各種多元推廣手段去獲取更多的新用戶。該如何正確地開(kāi)展向外增長(zhǎng)呢?主要步驟包括以下四個(gè)環(huán)節(jié): 一、明確目標(biāo)受眾。首先要明確產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾,可以通過(guò)市場(chǎng)研究去了解潛在用戶是誰(shuí),并搜集他們的興趣

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世界第一的螺母是如何練成的?

若要打破內(nèi)卷超越對(duì)手,需有將產(chǎn)品做到極致的爆品思維,極致就是達(dá)到自身能力極限。蘋(píng)果憑借極致產(chǎn)品 iPhone 在輝煌時(shí)市值超微軟等四家高科技公司總和。日本有眾多長(zhǎng)壽企業(yè),這與其爆品思維有關(guān),如哈德洛克工業(yè)株式會(huì)社,雖規(guī)模小卻生產(chǎn)出永不松動(dòng)的

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產(chǎn)品價(jià)值的展現(xiàn)需要去細(xì)化

我說(shuō)銷(xiāo)售給客戶塑造的價(jià)值等于產(chǎn)品價(jià)值,加上銷(xiāo)售人員的個(gè)人價(jià)值。其實(shí)單單說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的塑造就有很多地方值得我們?nèi)ド钔趦r(jià)值的展現(xiàn),不是單純從商家的角度去考慮,不是說(shuō)你塑造了多少的價(jià)值,就OK。重點(diǎn)是客戶他感知或者是認(rèn)知到怎樣的價(jià)值,你覺(jué)得你塑

周嘉俊 2321 瀏覽次數(shù)

增長(zhǎng)策略之向內(nèi)求增長(zhǎng)

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