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*學(xué)習(xí)與發(fā)展專家，以其對(duì)人力資源發(fā)展行業(yè)的高度責(zé)任心及在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)領(lǐng)域的成就著稱于業(yè)內(nèi)。被譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)人力資源發(fā)展國(guó)際化和*人力資源交流重要推動(dòng)者”；在20余年的中、西方人力資源發(fā)展專業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐中，顧立民先生確立了以下研究和實(shí)踐領(lǐng)域的地位：人才培養(yǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略及建設(shè)、企業(yè)課程體系開發(fā)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)為什么做不好培訓(xùn)？在實(shí)際的工作中，很多企業(yè)的管理層或者HR，都會(huì)有這個(gè)困惑，明明已經(jīng)準(zhǔn)備的很充分了，為什么培訓(xùn)還是沒有效果？就這個(gè)問題呢，調(diào)查過很多，去問大家的看法，得到的答案五花八門，有的是因?yàn)闆]有好的培訓(xùn)老師，有的是因?yàn)闆]有很好的培

麥琪 2367 瀏覽次數(shù)

只顧招人不重視培訓(xùn)，有哪些致命危害？

許多公司只注重招人卻不重視培訓(xùn)，這會(huì)帶來諸多危害。 一、降低工作效率。新員工未經(jīng)適當(dāng)培訓(xùn)難以適應(yīng)工作環(huán)境和掌握技能流程，工作易出錯(cuò)且效率低，還會(huì)影響團(tuán)隊(duì)其他人。 二、增加成本。新人效率低需投入更多人力時(shí)間彌補(bǔ)，若離職，公司要承擔(dān)

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如何有效降低員工教育成本？

現(xiàn)在我們的確是發(fā)展太快了，很多企業(yè)不僅出現(xiàn)的非?？?，出現(xiàn)了之后成為了一個(gè)爆款現(xiàn)象，規(guī)模擴(kuò)張非?？臁Ｋ怨芾韺拥娜硕枷Ｍ浅？斓乃俣饶軌蛘心嫉绞炀毠?，所以往往我們?nèi)フ心歼M(jìn)來，新員工以后沒有耐心，沒有時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行合理的培訓(xùn)，使他們成為真正能夠

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新員工入職培訓(xùn)快速融入核心六要點(diǎn)

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李華（B 32 瀏覽次數(shù)

銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，用好內(nèi)腦和外腦

銷售培訓(xùn)往大了，說是一個(gè)非常繁雜細(xì)致的系統(tǒng)工作。往小了說呢，他只占銷售管理中很小的一部分。但是我見過很多的銷售管理者都非常熱衷于自己包攬銷售培訓(xùn)，什么都要自己去教。當(dāng)然，這背后的原因我是知道的，但其實(shí)這真的沒必要，也不值得。作為銷售管理者，

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培訓(xùn)的目的一定是這三個(gè)

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生而為人壓力大9個(gè)原因，你中了幾個(gè)？！

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郭敬峰 2395 瀏覽次數(shù)