新員工如何快速融入、勝任并做出業(yè)績。企業(yè)都希望新員工能快速融入團(tuán)隊(duì)、勝任崗位并做出業(yè)績，而新員工入職培訓(xùn)是其培養(yǎng)的核心舉措，也是彰顯雇主形象的重要方式。若沒有入職培訓(xùn)，讓新員工快速達(dá)成這些目標(biāo)就是空談。
一、職場熱點(diǎn)問題：為新員工講清進(jìn)入公司后在職業(yè)發(fā)展方面自己的責(zé)任、需做的貢獻(xiàn)，以及上司和企業(yè)在其職業(yè)發(fā)展中的責(zé)任等。
二、職業(yè)生涯規(guī)劃：幫助新員工結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和現(xiàn)實(shí)因素，規(guī)劃在公司的職業(yè)發(fā)展。
三、職業(yè)發(fā)展實(shí)施：教導(dǎo)新員工如何恰如其分地表現(xiàn)自己、抓住職業(yè)發(fā)展機(jī)會及應(yīng)用相關(guān)工具實(shí)現(xiàn)發(fā)展。
四、輔佐上司之道：讓新員工學(xué)會分析上司工作風(fēng)格并與之匹配，發(fā)現(xiàn)上司工作瓶頸并提出合理化建議助力其提升績效。
五、應(yīng)對職場壓力：講解化解工作環(huán)境、組織架構(gòu)、上司及績效業(yè)績等方面壓力的有效手段。
六、工作目標(biāo)與計(jì)劃制定：幫助新員工明確如何制定自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃。
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