現(xiàn)場管理實戰(zhàn)派講師
實戰(zhàn)型精益制造管理顧問
高級6S/TPM管理專家
資深工廠教練
梁峰老師從事制造企業(yè)管理實務近14年。歷任國內(nèi)大型上市集團生產(chǎn)經(jīng)理、制造總監(jiān)以及國內(nèi)多家咨詢機構(gòu)資深顧問/講師。在現(xiàn)場5S管理/TPM管理/精益生產(chǎn)等領(lǐng)域具有全面實戰(zhàn)推行經(jīng)驗及【點擊詳細】
六西格瑪黑帶培訓在快遞行業(yè)中的應用,快遞行業(yè)是現(xiàn)代商業(yè)的基礎(chǔ),為企業(yè)在市場上提供競爭優(yōu)勢.六西格瑪是一種數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法,基于事實的決策,是一種以理解和消除過程中變化的負面影響為中心的方法. 將六西格瑪黑帶培訓這一理念應用于快遞領(lǐng)域,無
六西格瑪培訓公司在對流程的分析中,注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進決策,提高流程的質(zhì)量,以改善客戶對產(chǎn)品的滿意程度。很多人都認為服務是軟性的,而且每次服務都不一樣,無法復制,很難標準化,很難收集數(shù)據(jù),六西格
生產(chǎn)管理咨詢是企業(yè)管理咨詢的重要組成部分,它應該遵循企業(yè)管理咨詢的一般規(guī)律,但生產(chǎn)管理咨詢也具有其自身的特點: 1、必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場。生產(chǎn)管理的對象是由企業(yè)中的人、財、物、設備、信息、能源等要素構(gòu)成的,生產(chǎn)過程是一種比較復
制造業(yè)現(xiàn)場標識齊全,意味著現(xiàn)場管理水平非常高,產(chǎn)品質(zhì)量將得到有力保障。標識齊全不僅僅只是針對產(chǎn)品實物本身做好標識管理,針對的是制造業(yè)現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)、測等各個方面都應做好標識管理。 標識:記號,符號或標志物,用以標示,便于識別
作為公司內(nèi)部的六西格瑪實踐者和推廣者,常常會被同事問到怎樣進行六西格瑪DMAIC項目。提出這個問題的同事,大多是一些接受過六西格瑪綠帶甚至黑帶培訓的高手。為什么說他們是高手呢?因為,他們對六西格瑪項目過程中所使用的工具都很了解。那為什么還不
導讀:天下武功,唯快不破。“快”同時孕育了“準”和“狠”,企業(yè)降本增效,需要“快、準、狠”。“快”,全員浪費大總結(jié)全
如何管好設備及設備維護部門工作的主要內(nèi)容 第一.選擇和評價設備,必須要進行技術(shù)經(jīng)濟論證和價格評價,以選擇最佳的方案 第二.制定企業(yè)設備長期規(guī)劃和大修計劃,并且分步驟加以實施 第三.指導操作人員正確的使用設備,學會科學的操作維護方法
經(jīng)細化了的“單件流培訓”生產(chǎn),對各崗位的操作員工技能要求比較單一,容易培訓新員工上線。上線后由于進行比較單純的作業(yè),動作易熟練化。因此操作工易培訓,易上線,培訓成本較低。 一、什么是單件流培訓? 單件流培訓水