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職業(yè)背景:
葉老師,金融管理碩士,管理哲學(xué)博士,北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心特聘導(dǎo)師,中國未來研究人才戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員,中華文化與卓越領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)資深專家。
葉老師,曾多年擔(dān)任黨政機(jī)關(guān)干部,熟知中國國情及黨政工作制度與管理構(gòu)架;曾任海外金融機(jī)構(gòu)高管多年,擁有國際視野,具海外實(shí)戰(zhàn)工作【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會(huì)如此呢?

當(dāng)談及組織或者團(tuán)隊(duì)的成功的時(shí)候,往往會(huì)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性,而在這兩者之間,領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會(huì)如此呢? 第一,領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動(dòng)力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)立明確的目標(biāo)和愿景,并有能力激

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火車快不快,全看車頭帶;經(jīng)營好不好,全看高層搞; 效率高不高,全靠中層抓;指標(biāo)強(qiáng)不強(qiáng),全靠基層創(chuàng)。 ——楊天河 優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工應(yīng)各司其職,上下協(xié)同創(chuàng)效。其中,高層領(lǐng)導(dǎo)抓方向,中層領(lǐng)導(dǎo)促效率,基層

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新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵7大潛力維度

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一位創(chuàng)造“慈善帝國”的愿力領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo)者不一定是能力最強(qiáng)的,但是他一定是愿力最強(qiáng)的。什么是愿力,一個(gè)故事,一個(gè)小學(xué)畢業(yè)的女人,在一個(gè)小寺廟里面就創(chuàng)建了亞洲最大的慈善帝國,全球哪里有災(zāi)難,一定會(huì)看到他的身影,這個(gè)人就是被稱為東方特雷莎的證嚴(yán)法師,在他25歲的時(shí)候就剃度出家。1

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具備這三點(diǎn),就有了強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力

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領(lǐng)導(dǎo)力的修煉,最重要的是性格的修煉。最重要的就是個(gè)性的修煉,這個(gè)在實(shí)戰(zhàn)中非常容易被老板給忽略。我輔導(dǎo)過很多營收過億的公司,這些老板都上了中歐和長江,他們做管理不是沒有知識(shí)沒有技巧,但是團(tuán)隊(duì)呢就是管不好。其實(shí)到了最后,我發(fā)現(xiàn)還是老板的個(gè)性問題

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