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資深創(chuàng)新管理/研發(fā)管理/質(zhì)量管理專家
PMP/國(guó)際TRIZ認(rèn)證二級(jí)/六西格瑪黑帶。
十五年以上世界500強(qiáng)企業(yè)的工作及培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，17項(xiàng)專利的發(fā)明人，曾主導(dǎo)和參與了數(shù)十款產(chǎn)品的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)驗(yàn)證工作，輔導(dǎo)了上百個(gè)六西格瑪黑帶和綠帶項(xiàng)目；協(xié)助企業(yè)建立了質(zhì)量大學(xué)，開(kāi)發(fā)了《IPD實(shí)戰(zhàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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一、       流程業(yè)務(wù)中的知識(shí)管理思維 1）流程源于被驗(yàn)證的知識(shí)和實(shí)踐 流程中的業(yè)務(wù)活動(dòng)，以達(dá)成績(jī)效為目標(biāo)，自覺(jué)不自覺(jué)地應(yīng)用知識(shí)。流程應(yīng)用到不同產(chǎn)品、不同項(xiàng)目時(shí)，使用的

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