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祝成軍

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一線管理者“四力”模型參與研發(fā)者
班組安全標(biāo)準(zhǔn)化模型研發(fā)主持人
危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制研發(fā)人
工作經(jīng)歷和成果
祝老師長(zhǎng)期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè)，在擔(dān)任EHS部門(mén)高級(jí)主管期間，成功運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？企業(yè)如何做好安全培訓(xùn)？ 企業(yè)做好安全生產(chǎn)需要的重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容： 1、抓好三級(jí)安全教育廠級(jí)安全培訓(xùn)突出安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī);車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)突出車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域關(guān)鍵裝置設(shè)備、應(yīng)急處置等;班組級(jí)安全教育培訓(xùn)突出班組崗位特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備狀況、技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)防: 上海投智 54 瀏覽次數(shù)

成炳國(guó)：安全生產(chǎn)如何做到盡職照單免責(zé) 成炳國(guó)：安全生產(chǎn)如何做到盡職照單免責(zé) 基層安監(jiān)干部在我國(guó)的公務(wù)員中是一個(gè)非常悲催的群體，悲催在哪兒呢？其他部門(mén)公務(wù)員只要不貪污不受賄，基本不太可能被判刑；而基層安監(jiān)干部即便不貪污不受賄，一旦轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生重特大事故，他們也可能被判刑。: 成炳國(guó) 2399 瀏覽次數(shù)

成炳國(guó)：敢問(wèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系路在何方？ 成炳國(guó)：敢問(wèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系路在何方？ 2016年3月7日 2014年12月1日新《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施，2015年我國(guó)的安全生產(chǎn)竟然出現(xiàn)了“千瘡百孔、滿目瘡痍”，5.: 成炳國(guó) 2351 瀏覽次數(shù)

提升管理者安全管理的意識(shí)和能力 要想把我們企業(yè)的安全管理工作真正的做好，在這里我想送我們安全管理人五句話。 1、我們首當(dāng)其沖的要協(xié)助我們的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，我們的總經(jīng)理等等，去把公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制要理清楚。雖然說(shuō)安全生產(chǎn)責(zé)任制是我們主要負(fù)責(zé)的事情，但是有多少企業(yè)的主: 陳秀明 2394 瀏覽次數(shù)

安全管理制度與安全文化的關(guān)系 任何事物都具有內(nèi)在的規(guī)律,一個(gè)事物的發(fā)生或變化總有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。按科學(xué)規(guī)律辦事，這無(wú)庸置疑，但是大多數(shù)人往往忽視了這個(gè)客觀規(guī)律，不能從現(xiàn)象延伸到本質(zhì)來(lái)看問(wèn)題或處理問(wèn)題，甚至于在安全上出現(xiàn)小問(wèn): 劉發(fā)東 2329 瀏覽次數(shù)

職業(yè)病預(yù)防中的職業(yè)有害因素 生產(chǎn)安全控制中職業(yè)病預(yù)防中的職業(yè)有害因素，是指對(duì)勞動(dòng)者的健康和勞動(dòng)力可能產(chǎn)生有害的職業(yè)性因素，是比較容易造成職業(yè)病的因素。要想做好員工的職業(yè)病管理工作，首先要了解導(dǎo)致職業(yè)病的各種有害因素，主要有三個(gè)類(lèi)別，分別是與生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的和與勞動(dòng)過(guò)程有: 任濤 2373 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品安全是什么？哪些屬于產(chǎn)品安全？ 在IATF16949標(biāo)準(zhǔn)條款中規(guī)定的產(chǎn)品安全的要求，產(chǎn)品安全是指產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，確保成本不會(huì)對(duì)顧客造成傷害和危害。產(chǎn)品安全的理解包括兩個(gè)方面。 1、是產(chǎn)品需遵守的法律法規(guī)，涉及到了安全都要進(jìn)行管理。 2、雖然法規(guī)沒(méi)有規(guī): 張曦月 2694 瀏覽次數(shù)

項(xiàng)目案例 | 如何應(yīng)用知識(shí)管理，成就高績(jī)效項(xiàng)目？ 一、流程業(yè)務(wù)中的知識(shí)管理思維 1）流程源于被驗(yàn)證的知識(shí)和實(shí)踐流程中的業(yè)務(wù)活動(dòng)，以達(dá)成績(jī)效為目標(biāo)，自覺(jué)不自覺(jué)地應(yīng)用知識(shí)。流程應(yīng)用到不同產(chǎn)品、不同項(xiàng)目時(shí)，使用的: 深圳企捷 2385 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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