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北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員
中國(guó)國(guó)際人才市場(chǎng)特聘勞動(dòng)關(guān)系講師
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)企業(yè)分會(huì)理事
中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)會(huì)創(chuàng)始人
倍斯德（北京）管理咨詢有限公司首席教練
中國(guó)科學(xué)院大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
中北大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)專家委員會(huì)專家委員
<p>80%的無(wú)良老板都會(huì)以曠工為理由非法辭退員工，只要證據(jù)確鑿，判決下來(lái)非?？欤话?5天就結(jié)束了，最多不超過(guò)60天，前提是我們前期一定要注意好這幾點(diǎn)。<br /> 第一點(diǎn)，調(diào)崗和口頭辭退，全部都是可以拒絕的，特別
打工人被公司逼著離職的情況，今年真的很多，但千萬(wàn)要記住別著急跟公司撕破臉對(duì)著干，先把以下這四種證據(jù)收集好，不管去協(xié)商還是去仲裁，都對(duì)你更加有利。 第一種：證明和公司有勞動(dòng)關(guān)系的證據(jù)，不管去仲裁還是投訴，這個(gè)證據(jù)都非常重要。 第二
處理勞動(dòng)爭(zhēng)議要按照事前事中事后三個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)把握，每個(gè)節(jié)點(diǎn)做的事是不一樣的，法理情一定要掌握好！hr 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議一定要關(guān)注三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)?，F(xiàn)如今員工的維權(quán)意識(shí)是越來(lái)越強(qiáng)了，一不小心企業(yè)就被勞動(dòng)仲裁了，或者是員工擺出架勢(shì)要開(kāi)打。而勞動(dòng)關(guān)系的處理非
每一家企業(yè)都不希望產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。因?yàn)閯趧?dòng)糾紛確實(shí)勞民傷財(cái)，對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響比較大。大中型企業(yè)都有健全的管理流程與規(guī)范。照章辦事就好了。但很多小微企業(yè)管理并不規(guī)范，一方面辭退員工比較隨意，一方面又不希望產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。那么，小微企業(yè)要如何避免勞
一家大型商貿(mào)連鎖企業(yè)的電工在維修時(shí)取掉圍擋提示，導(dǎo)致電梯滑落。雖有自動(dòng)制動(dòng)裝置未造成人員傷亡，但企業(yè)處理不當(dāng)引發(fā)勞動(dòng)仲裁。企業(yè)原本占理卻敗訴，原因是制度執(zhí)行不到位，處理問(wèn)題拖泥帶水。正確處理員工嚴(yán)重失職問(wèn)題應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。 一、明確工
<p>公司想辭退一名主管，已經(jīng)入職四年了，老板又不想賠償。目前在堅(jiān)持階段，員工要仲裁怎么處理？首先我想問(wèn)你，如果說(shuō)他是不合適的，或者說(shuō)是你公司這個(gè)崗位已經(jīng)不需要了，你是把他留在這里，每個(gè)月發(fā)工資合算，還是給他賠償更合算。這筆賬，
員工維權(quán)告公司本質(zhì)上是為了維護(hù)個(gè)人權(quán)益和公平，不是情勢(shì)所逼，也不會(huì)做出這樣的選擇。但是也不一定，因?yàn)楝F(xiàn)在的員工維權(quán)意識(shí)更強(qiáng)，對(duì)公平的要求更強(qiáng)烈。但有時(shí)候員工申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，也會(huì)被企業(yè)反仲裁。仲裁不單是員工可以告企業(yè)，企業(yè)也是可以申請(qǐng)仲裁告員工
小紅在入職某公司行政崗的時(shí)候，在應(yīng)聘登記表上的家庭狀況中的子女，是否孕期都填寫了無(wú)，而且這個(gè)表下面還有一行字，如果上述填寫的個(gè)人信息存在虛假的情況，公司可以立即解除勞動(dòng)合同，不承擔(dān)任何法律責(zé)任。小紅簽字后表示同意入職，一個(gè)月后，忽然去醫(yī)院產(chǎn)
王厚忠
梁良
畢振洲
成君憶
鄭斐戈
龔輝
江永輝
劉洪明
蘇建偉
柴冰山
高彥生
李迎春
田庭峰
陳洪
裴宏偉