岳航簡介岳航老師,90后團隊打造專家、服務營銷專家、顛覆思維企業(yè)策劃顧問。“瘋人院”創(chuàng)意聯(lián)盟院長、亞洲王者財富俱樂部會員、中國*策劃集團新疆分部秘書長,新疆社會企業(yè)家私董會合伙人副會長。
岳航老師自接觸培訓界以來,先后花費超過20萬受訓于陳安之國際訓練機構、亞洲王者財富集團、中國大腦銀行俱【點擊詳細】
疫情三年的反反復復,市場大競爭的加劇,老板經(jīng)營壓力加重,銷售人員的業(yè)績大幅下滑,大家在經(jīng)濟方面都遇到了不同程度的困難,沒有開張做生意,就意味著沒有經(jīng)濟來源。 因此,也讓我們很多門店的管理者心態(tài)不穩(wěn),情緒波動。 我們說,門店管理者
企業(yè)怎么做好員工的管理,是很多老板頭痛的問題。深圳一家公司,因為硬核管理上了熱搜,這家公司在每個工位都安裝了監(jiān)控攝像頭,可以隨時查看每一個員工的一舉一動。對此,網(wǎng)友們紛紛表示,這應該是最硬核的防摸魚手段。不過,這種管理方式更多的作用在于讓老
金牌銷售主管,你知道他是怎么帶團隊的嗎?他為什么能夠年年拿到銷冠的這樣的一個團隊的榮譽呢?其實的話他擁有了一般的銷售主管,不能有的能力。一般的銷售主管就是通過每天的給銷售團隊進行培訓輔導、陪同拜訪,然后再有一些檢查工作,促成合同的這樣的一個
你的銷售團隊不好,你公司的業(yè)績不可能好,作為老板你不可能輕松。所謂一白遮三丑,業(yè)績至關重要。我們有些老板說我知道如何管理銷售人員,因為我看過某某某老師視頻,看過某某老師的資料。我試問你這些個老師,他開過公司嗎?他開過生產(chǎn)制造型的公司嗎?
銷售人員入職的時候,我們應該做哪些方面培訓呢?建議做以下內(nèi)容。 一、企業(yè)文化培訓。 企業(yè)文化培訓要達到讓員工從內(nèi)心認同喜歡這家公司。一般來講,我們建議領導去做這個課程的分享,講自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,講企業(yè)的成就,講為什么做這家企業(yè),講企
我給一個學員做銷售團隊的測評,測評的目的是體現(xiàn)他們團隊的協(xié)作能力,以及管理者的指揮協(xié)調(diào)能力。這個測評下來體現(xiàn)的非常糟糕,因為一開始的時候完全沒有體現(xiàn)出團隊協(xié)作的能力。而且直到這個測評結束,管理者的崗位價值都沒有體現(xiàn)出來,這也是為什么這個老板
我們這里說的銷售主管,包含銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理,銷售VP,職級越高責任越大。他們往往夾在老板和一線銷售之間,上要對得起公司業(yè)績,下要帶好隊伍給與支持。但是究竟怎么才能把隊伍帶好呢,一個銷售leader每天究竟該干些什么事情,相信大多數(shù)人比
組建高質量的銷售團隊,我來給大家四個忠告。 1、錢一定要給的多一點,錢給少了,你想組織到的高質量的團隊,那是白想。 2、是對人的要求可以高一點。錢給多了,自然可以要求高一點。同時要求到特別具體,如果要求的不夠具體,那最后成什么樣