專家介紹:
. 6年商業(yè)銀行業(yè)務(wù)及培訓(xùn)工作經(jīng)驗,2年銀行培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗;
. 曾擔(dān)任國有銀行總部培訓(xùn)師、區(qū)域培訓(xùn)經(jīng)理;咨詢公司項目總監(jiān)、高級培訓(xùn)師;
. 國際注冊財務(wù)策劃師(RFP),國家二級心理咨詢師;
. 兼具培訓(xùn)師的授課能力、項目經(jīng)理的項目管理能力和咨【點擊詳細】
對銷售組織來說,變化是他們要面對的新現(xiàn)實。止步不前,你就會看到大把銷售機會與你擦肩而過。新的技術(shù)、不斷演變的客戶需求、不斷變化的全球競爭局面以及數(shù)之不盡的其他變數(shù),這些意味著銷售團隊必須準備好面對變化,適應(yīng)新的局面,要不然就會慘遭淘汰。
疫情三年的反反復(fù)復(fù),市場大競爭的加劇,老板經(jīng)營壓力加重,銷售人員的業(yè)績大幅下滑,大家在經(jīng)濟方面都遇到了不同程度的困難,沒有開張做生意,就意味著沒有經(jīng)濟來源。 因此,也讓我們很多門店的管理者心態(tài)不穩(wěn),情緒波動。 我們說,門店管理者
深挖這三點,銷售團隊的士氣能把你燒到冒煙兒。 1、是打勝仗,勝仗是最好的興奮劑,銷售人員打勝仗對他的士氣尤為重要。但問題是,如果他的勝仗里面沒有你的貢獻,他就會覺得自己是孫悟空了不起,甚至還會有可能把你的客戶給帶跑。 2、就是他
企業(yè)怎么做好員工的管理,是很多老板頭痛的問題。深圳一家公司,因為硬核管理上了熱搜,這家公司在每個工位都安裝了監(jiān)控攝像頭,可以隨時查看每一個員工的一舉一動。對此,網(wǎng)友們紛紛表示,這應(yīng)該是最硬核的防摸魚手段。不過,這種管理方式更多的作用在于讓老
打造狼性營銷團隊的話,銷售經(jīng)理一定要有一個非常重要的能力去讓銷售激發(fā)狼性,通過一個非常重要的工具,那就是業(yè)績排行榜。一般的業(yè)績排行榜的話,只會出現(xiàn)一個維度的這樣的一個數(shù)據(jù),排行的就是每個銷售的指標是多少,然后完成的數(shù)量是多少,完成率是多少。
銷售團隊離不開早會晚會,但你知道嗎如果你的早會晚會開不好的話,會導(dǎo)致團隊流失。咱們先說早會很多,我看到一些管理者開早會只會盲目的打雞血,我一直不否定打雞血。但是如果你的早會只是單純的打雞血,那是大錯特錯的。早會的核心是讓員工充滿動力的投入今
銷售經(jīng)理崗位能力要求 與一般經(jīng)理人不同,銷售經(jīng)理這個職位要求更多的技能,他既是領(lǐng)導(dǎo)者、教練、導(dǎo)師、分析家、溝通者、傾聽者,
遇到客戶放鴿子怎么解決? 你是否遇到過這種情況?之前與客戶已經(jīng)講好,可到時間了客戶又不來了,被客戶放鴿子了。那遇到客戶放鴿子或反悔的情況,該如何解決呢? 首先,你千萬不要去追問他的原因,因為客戶是不會講實話的,其次,你要打一個絕地反擊: