作為產(chǎn)品經(jīng)理,特別是有技術(shù)項的產(chǎn)品經(jīng)理,往往存在一個非常大的誤區(qū)。就是當他出了新產(chǎn)品的時候,他更多會站在技術(shù)的角度上去看,去向外去宣傳,覺得說我的技術(shù)非常的牛逼,大家快來用。但是大家要別忘了,我們面對的正常情況是消費者本身大部分是不懂技術(shù)的
你知道打造客戶極致滿意產(chǎn)品的一法則、一方法、二模型嗎? 1、首先產(chǎn)品質(zhì)量的核心就是滿足用戶的需求,而MVP法則就是讓我們從最小可行性產(chǎn)品開始,專注于核心價值,快速推向市場,獲取用戶的真實反饋。這樣我們可以及時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保產(chǎn)品始
是需求決定了市場,也是需求決定了產(chǎn)品研發(fā)。最近上海一個面包店賣的吐司面包98塊錢一個,成為了話題。我想在這說的是什么呢?是不是吐司面包98塊錢,是貴還是便宜的事情?我想說的是,我們?nèi)魏蔚漠a(chǎn)品研發(fā)都要從市場的需求,消費者的需求的角度去思考。他
你真的會做產(chǎn)品增長嗎?增長的正確步驟都有哪些?這期視頻將告訴你完整的產(chǎn)品增長方法。我們先來看產(chǎn)品增長,追求產(chǎn)品增長,也即追求產(chǎn)品的用戶增長和收入增長,要緊緊抓住用戶規(guī)模、用戶價值和用戶成本三方面關(guān)鍵要素,并建立高的用戶轉(zhuǎn)化路徑。那該如何做產(chǎn)
我用三款產(chǎn)品賺到一個億和我用一款產(chǎn)品賺到一個億,你的利潤結(jié)構(gòu)完全不一樣。你看通常情況下幾個產(chǎn)品當中一定是有一款賣的好的,其他的產(chǎn)品可能就賣不好。那么你就有壓了很多的庫存。既然這樣的話,我們?yōu)槭裁捶且幌伦幼鋈町a(chǎn)品?只要我把量做出來就好了吧
想做競品研究和分析,該去哪里找競品、找數(shù)據(jù)?推薦給你我常用的C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品的數(shù)據(jù)獲取網(wǎng)站,希望也對你有用。對于C端產(chǎn)品,網(wǎng)站類的可以去SimilarWeb或站長之家查看網(wǎng)站的訪問量、排名、流量結(jié)構(gòu)和市場分布等數(shù)據(jù);app類的則可以去Qu
雷軍再次創(chuàng)業(yè)的時候,為什么選擇手機這個品類?我們現(xiàn)在實際上是先選品類的問題,應(yīng)該是先有品類再有品牌,就先有品類定位,再有品牌定位。這個選品類的時候,實際上是最核心的是選什么,知道嗎?用一個詞來去表達的話,就是選的是市場空間。雷軍再次創(chuàng)業(yè)的時
老師談一談如何高效的進行需求分解分配與系統(tǒng)設(shè)計。為了確保系統(tǒng)能滿足需求,通常使用需求分解與分配表作為輔助工具,將需求分配到各個子系統(tǒng)中,這樣做的好處是確保需求被實現(xiàn),且不會被遺漏,保證產(chǎn)品的完整性。同時確保需求都能夠被驗證,避免在測試過程中