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張良昌老師具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)和落地培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),近10年的培訓(xùn)生涯,三百余場(chǎng)的培訓(xùn)課程,全國(guó)有超過(guò)20000人聽(tīng)過(guò)張老師的演講,近百家企業(yè)在張老師的培訓(xùn)輔導(dǎo)中受益,張老師現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問(wèn)、培訓(xùn)顧問(wèn)和經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)、眾智管理咨詢總經(jīng)理/首席培訓(xùn)師、聚成股份高級(jí)培訓(xùn)師、資深培訓(xùn)師、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)師、金牌營(yíng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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什么是執(zhí)行力?

管理當(dāng)中,執(zhí)行力是必不可少的因素。那什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力就是思維和行動(dòng),也就是一個(gè)從零做到一的這樣一個(gè)過(guò)程,要想拿到一這樣一個(gè)結(jié)果,這期間必須要有執(zhí)行力,沒(méi)有執(zhí)行力,所有的想法都為零。那如何能最大程度去體現(xiàn)執(zhí)行力? 第一點(diǎn),要有一個(gè)

邢濤 2455 瀏覽次數(shù)

員工沒(méi)有執(zhí)行力,是因?yàn)楣芾碚邞?/h4>

經(jīng)常有老板跟我說(shuō),員工沒(méi)有執(zhí)行力,注意不是員工沒(méi)有執(zhí)行力,而是員工在你手下沒(méi)有執(zhí)行力。員工為什么沒(méi)有執(zhí)行力?是因?yàn)槔习搴椭懈邔庸芾碚邞校械念I(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō),我每天加班到十一二點(diǎn),一天只睡五個(gè)小時(shí),都快累成狗了,你說(shuō)我懶,真是胡說(shuō)八道。沒(méi)錯(cuò),你每天

王鏻 2325 瀏覽次數(shù)

員工缺乏執(zhí)行力,老板干員工的活,怎么辦?

你的企業(yè)和團(tuán)隊(duì),如果遇到戰(zhàn)略制定下來(lái)之后,到了執(zhí)行層面,員工都在想思考為什么要這樣做,這樣做有什么樣的問(wèn)題等等的時(shí)候。于是老板為了及時(shí)得到結(jié)果,不得不自己采取行動(dòng),這樣的問(wèn)題你會(huì)怎么辦呢?出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,根本原因有兩個(gè),一是企業(yè)分不清戰(zhàn)略和

王鏻 2353 瀏覽次數(shù)

三點(diǎn)建議提高項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行力技能

執(zhí)行力是每一個(gè)人,都要想要擁有的技能,項(xiàng)目經(jīng)理如何提高執(zhí)行力,有三點(diǎn)建議。 第一,認(rèn)清自己的局限,善用自己的極限值,可以嘗試一下,把自己專注的時(shí)間加起來(lái),看看每天能夠多么高效,專注于我們的時(shí)間,然后合理進(jìn)行提升。 第二,執(zhí)行力的

訾天領(lǐng) 2359 瀏覽次數(shù)

玄妙的執(zhí)行力怎么樣才能擁有呢?

執(zhí)行力到底是什么呢?你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)事情啊,就是好多公司哈,他在做這個(gè)主管的需求調(diào)查的時(shí)候,培訓(xùn)需求調(diào)查的時(shí)候,都會(huì)說(shuō)到他的下屬呢需要執(zhí)行力的培訓(xùn),然后很多的外訓(xùn)課程都有這個(gè)員工贏在執(zhí)行啊,執(zhí)行力怎么著怎么著的哈,這些培訓(xùn)為什么我們經(jīng)理級(jí)為什么

黃雄 2343 瀏覽次數(shù)

樹(shù)立企業(yè)流程制度和標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威

很多企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng),就是沒(méi)有解決這兩個(gè)問(wèn)題。 第一個(gè)問(wèn)題,重設(shè)計(jì)輕落實(shí)。很多企業(yè)在流程制度方案的設(shè)計(jì)上,下了很大的功夫,錯(cuò)誤的認(rèn)為只要文件設(shè)計(jì)的足夠完美和合理,員工就能執(zhí)行到位,實(shí)際上一個(gè)企業(yè)能夠把十至二十份的流程文件執(zhí)行到位,整個(gè)經(jīng)

姚光林 2359 瀏覽次數(shù)

處理內(nèi)外干擾,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

為什么我已經(jīng)跟團(tuán)隊(duì)做了很詳細(xì)的目標(biāo)的拆解共識(shí),甚至在考核中間也做了相關(guān)的一些規(guī)定,但為什么還是達(dá)不到我的預(yù)期呢?是不是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不行,在這里我想分享一下,很多時(shí)候并不是目標(biāo)力的問(wèn)題,而是他處理不了干擾。干擾要么來(lái)自于內(nèi)在,他對(duì)這個(gè)事情沒(méi)有

張錫民 2330 瀏覽次數(shù)

如何提升員工的執(zhí)行力

<p>如何提升員工的執(zhí)行力?<br /> 1、老板給員工的目標(biāo)必須明確,盡量深化細(xì)化。如果自己太忙,就交給自己的助手去深化細(xì)化,然后自己檢查下,布置下去。<br /> 2、目標(biāo)安排下去,要與執(zhí)行人員開(kāi)一個(gè)

張譯 2322 瀏覽次數(shù)

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