執(zhí)行力到底是什么呢？你會發(fā)現(xiàn)一個事情啊，就是好多公司哈，他在做這個主管的需求調(diào)查的時候，培訓(xùn)需求調(diào)查的時候，都會說到他的下屬呢需要執(zhí)行力的培訓(xùn)，然后很多的外訓(xùn)課程都有這個員工贏在執(zhí)行啊，執(zhí)行力怎么著怎么著的哈，這些培訓(xùn)為什么我們經(jīng)理級為什么主管級總覺得員工下面的下屬是沒有執(zhí)行力的呢？這個可能哈我個人是覺得這個是跟他的認(rèn)知差異有關(guān)系。首先我們經(jīng)理會認(rèn)為他如果執(zhí)行了的話，他不會是現(xiàn)在這樣子，結(jié)果啊中間缺乏溝通，缺乏一些交流都還有就是他自己在傳達(dá)在委派的時候就沒有掌握很好的委派技能，就沒有把你要達(dá)成的結(jié)果給說的比較清楚明白，或者是給了一個比較虛高的目標(biāo)，他是做不到的，或者就沒有幫他分解這個目標(biāo)達(dá)成的路徑，自己作為一個經(jīng)理都沒有做得到的話，那么你的下屬呢怎么會有這個執(zhí)行力呢？
再看到主管層級也是這樣子的，主管層級可能還需要除了幫他分析路徑以后，還要隨時的進(jìn)行一些激勵，幫助他避免。因為懶惰呀，避免因為其他的事情影響了，他沒有去執(zhí)行，或者是時間管理沒有到位啊，這一些的或者是受到挫折了。哎，這個都是需要我們主管進(jìn)行及時的處理的。所以你的員工他沒有執(zhí)行力的話，很大程度上可能都是跟這個主管跟這個經(jīng)理。哎，是有密切關(guān)系的，并不是因為他自己內(nèi)心當(dāng)中就是一個沒有追求的人，沒有企圖心的人。當(dāng)招他那一刻，我相信他身上總有一個呃，閃光點是被你看到了。那后來為什么就缺乏了這些閃光點帶來你對他的認(rèn)同性呢？可能就是我們在日常工作當(dāng)中疏忽了啊對他的一些培訓(xùn)，對他的一些幫扶，你同意嗎？
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