張仲豪老師是改革開放后早期的海歸高級職業(yè)經(jīng)理人。曾先后任職于*亨氏、英國聯(lián)合餅干、*美贊臣等500強跨國公司,擔(dān)任公司運作總監(jiān)及其他高級管理職務(wù)。二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)歷,專長于采購與供應(yīng)鏈管理,是國內(nèi)采購物流領(lǐng)域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗、國內(nèi)資深管理閱歷及國際權(quán)威認證于一身的實戰(zhàn)派管理與咨詢專家。 <【點擊詳細】
怎樣才能做到合規(guī),而且還能夠讓這個變更方是非常滿意的呢?同時也能夠維護企業(yè)利益最大化。采購合同,大部...
合同如何存檔?如何使用?如何去評估合同? 首先是合同歸檔方面。一般合同的歸檔部門是在采購部,也...
采購人員最基本的兩個制度就是供應(yīng)商的納入管理制度以及供應(yīng)商的評審機制,滿足了這兩條供應(yīng)商各個維度才能...
我們大家都知道,采購人與供應(yīng)商的這個談判前提就是采購人代表的是公司的形象,其形象舉止都會很大程度上左...
如果說是無流程、無制度、無控制點,什么也做不好。首先每個企業(yè)它都有自己的供應(yīng)商資源池,采購員要從這些...
?公司的供應(yīng)鏈體系對本企業(yè)市場營銷的貢獻至少體現(xiàn)在四個方面: 1. ? ? ? ?保障不同區(qū)域的客...