深圳清華大學(xué)研究院客座教授
北京大學(xué)信息學(xué)院管理咨詢委員會(huì)副主任、專業(yè)導(dǎo)師;
北京華益維新投資管理咨詢公司董事長(zhǎng)首席顧問(wèn)
中國(guó)*戰(zhàn)略利潤(rùn)專家,創(chuàng)始*咨詢公司10年,原錫恩咨詢集團(tuán)總裁;
致力于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升、運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式的項(xiàng)目咨詢;
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)培訓(xùn)方法新探 一、講授法 講授法是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,指培訓(xùn)師通過(guò)語(yǔ)言表達(dá),系統(tǒng)地傳授知識(shí)給受訓(xùn)者,期望他們能夠銘記其中的重要觀點(diǎn)和特定知識(shí)。這種方法繼承了傳統(tǒng)的教育理念,有助于受訓(xùn)者快速獲取基礎(chǔ)知識(shí)。 二、工作輪換法 工作輪換
在高等教育中,管理類專業(yè)可謂廣泛而多樣。這些專業(yè)領(lǐng)域包括了如下的細(xì)分方向: 1. 基礎(chǔ)管理學(xué)科:包括管理科學(xué)、信息管理與信息系統(tǒng)、工程管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理等。 2. 商業(yè)管理類:如工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等,涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)
一、專業(yè)技能過(guò)硬 作為一名管理者,首先必須具備與崗位相匹配的專業(yè)技能。不僅要具備相應(yīng)的理論知識(shí),還要熟悉專業(yè)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容、程序和方法,并熟練運(yùn)用專業(yè)工具。 二、品德優(yōu)秀 品德是走好人生道路的重要條件,也是管理團(tuán)隊(duì)的資本。正直、寬容
一、關(guān)于嘉仕格瑞公司 嘉仕格瑞(GEET CAREER)是一家專注于為大型企業(yè)客戶提供全方位人力資源產(chǎn)品與服務(wù)的機(jī)構(gòu)。在搜尋公司網(wǎng)址的過(guò)程中,不難發(fā)現(xiàn)他們是一家相當(dāng)?shù)驼{(diào)的獵頭公司。公司的網(wǎng)站是www.。嘉仕格瑞致力于在金融業(yè)、IT業(yè)、制造
國(guó)內(nèi)外許多發(fā)展良好或規(guī)模較大的企業(yè),都會(huì)選擇與管理咨詢公司合作以獲取支持。例如華為和德邦,每年都會(huì)在管理咨詢上投入大量費(fèi)用。之所以出現(xiàn)關(guān)于管理咨詢存在欺詐的說(shuō)法,主要是因?yàn)楣芾碜稍冃袠I(yè)中確實(shí)存在一些不負(fù)責(zé)任的公司和所謂的“大師”借助包裝過(guò)去
企業(yè)管理通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)盈利: 1. 提升企業(yè)的運(yùn)作效率,優(yōu)化資源配置,減少浪費(fèi),增加產(chǎn)出。 2. 確定企業(yè)明確的發(fā)展方向,引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,避免迷失方向。 3. 激發(fā)員工的潛能,實(shí)現(xiàn)人力資源的最大化利用。 4. 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,確保
一、企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)管理 企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展離不開(kāi)健全的內(nèi)部控制,特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制。隨著企業(yè)的成長(zhǎng),財(cái)務(wù)培訓(xùn)顯得尤為重要。對(duì)于初入門(mén)的新手財(cái)務(wù)工作者,了解現(xiàn)代企業(yè)中最重要的財(cái)務(wù)關(guān)注點(diǎn)是非常必要的。 一些關(guān)鍵的財(cái)務(wù)問(wèn)題需特別關(guān)注: 1.
人力資源培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃已成為各大公司不可或缺的一部分,無(wú)論是公司內(nèi)部組織的人力資源培訓(xùn)還是參加外部培訓(xùn),都是提升員工能力的重要環(huán)節(jié)。那么,如何制定一個(gè)有效的人力資源培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃呢? 第一步:安排一整天的體驗(yàn)式訓(xùn)練。在這一天的經(jīng)歷中,我們的教