課程描述INTRODUCTION
有效授權(quán)培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.為什么要授權(quán)
高效地完成企業(yè)的工作任務(wù)
員工的能力培養(yǎng)和素質(zhì)提升
授權(quán)激勵的現(xiàn)實必然性
2.有效授權(quán)的實施關(guān)鍵
達成良好的信任
有效的評價和控制風(fēng)險
權(quán)責(zé)利對等
授權(quán)與控制的平衡
職能的重新定義
3.3R式授權(quán)
Respect(尊重)
Resource(資源)
Retry(重復(fù))
4.科學(xué)的授權(quán)方略——OPERA模型
Outcomer——目標說明
Parameters——界定工作范圍
Effects——了解工作效益
Resources——給予資源
Accountability——授權(quán):讓下屬作出承擔(dān)
5.應(yīng)該注意避免的誤區(qū)
懷疑下級的能力而不真正授權(quán)
將授權(quán)等同于放權(quán)
只給下屬責(zé)任,沒給下屬權(quán)力
學(xué)員感言
符合期望,講師經(jīng)驗豐富,服務(wù)也挺好;而且應(yīng)用性強,具體操作性強。
這次培訓(xùn)讓我了解了授權(quán)需傾聽,要有耐心,而且授權(quán)將公示天下。
培訓(xùn)中有很多實際案例分享,對日常工作有很大幫助。
內(nèi)訓(xùn)案例
Baisha 湖南中煙——“綜合提升職業(yè)化素養(yǎng)”
從提升職業(yè)能力的《時間管理》、《溝通與協(xié)調(diào)》等,到管理領(lǐng)域的《有效授權(quán)》等內(nèi)訓(xùn)課程,長沙卷煙廠員工的空杯心態(tài)和積極好學(xué)都給企顧司的顧問留下了深刻的印象,并且在企顧司顧問的幫助和輔導(dǎo)下,長沙卷煙廠員工在綜合素質(zhì)上有了很大的提升,進而提高工作效率,使長沙卷煙廠的競爭力更加強大。
誰選擇了
阿克蘇諾貝爾氯乙酸化工、本特勒、菲尼薩光電通訊、福伊特工業(yè)技術(shù)服務(wù)、霍丁格·包爾文、江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)、康寧、玫瑰塑膠、磨銳泵、南方李錦記、甌尚盈特諾、賽默飛世爾、上海大眾汽車、上海斯博汀貿(mào)易、揚子石化-巴斯夫有限責(zé)任公司、中國太平洋保險
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