課程描述INTRODUCTION
人力資源勝任力模型課程收益
理解勝任力的概念及重要性
學(xué)習(xí)有效運(yùn)用勝任力,使公司人力資源優(yōu)質(zhì)發(fā)展
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 行政主管· 招聘主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程架構(gòu)
前言(環(huán)境變遷與人力資源管理趨勢(shì))
第一模塊:勝任力簡(jiǎn)介
什么是勝任力?
勝任力與人力資源管理的關(guān)系
第二模塊:如何有效運(yùn)用勝任力?
標(biāo)準(zhǔn)與人力資源新平臺(tái)的建立
如何建構(gòu)企業(yè)勝任力模型?
選
新人甄選
升轉(zhuǎn)調(diào)
人才測(cè)評(píng)
用
工作分配、能力確認(rèn)
績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定與評(píng)估
有效授權(quán)
育
培訓(xùn)需求的確認(rèn)
發(fā)展方式的選擇與設(shè)計(jì)
培訓(xùn)效果的評(píng)估
日常輔導(dǎo)的運(yùn)用
人才管理
留
薪酬管理運(yùn)用勝任力的限制
資格薪
內(nèi)部證照津貼
激勵(lì)
第三模塊:實(shí)務(wù)分享
第四模塊:回顧與總結(jié)
第五模塊:Q&A
講師簡(jiǎn)介:陳先生
背景經(jīng)歷
上海復(fù)旦大學(xué)EMBA
臺(tái)灣*大學(xué)人力資源管理研究所碩士
臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)駐上海代表
任臺(tái)灣一零四信息科技(股)公司人資暨行政管理處資深協(xié)理
曾任臺(tái)灣ING安泰人壽訓(xùn)練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理
曾任臺(tái)灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長(zhǎng)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
人力資源領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/9030.html