商業(yè)模式創(chuàng)新
講師：胡萬平 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)模式創(chuàng)新方法
· 總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：胡萬平
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式創(chuàng)新方法
課程大綱
第一模塊：商業(yè)模式的觀念價值
商業(yè)模式和營銷的區(qū)別
商業(yè)模式和盈利的區(qū)別
商業(yè)模式和管理的區(qū)別
商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別
商業(yè)模式的定義及核心價值
第二模塊：商業(yè)模式“4+1”創(chuàng)新理論概述
創(chuàng)新的思維方式和規(guī)律是什么
如何識別偽商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新如何做到顛覆性與系統(tǒng)性的統(tǒng)一
4+1創(chuàng)新理論背后的科學(xué)原理
第三模塊：價值創(chuàng)新
什么是價值創(chuàng)新“4+1”原理
如何精準(zhǔn)定位細(xì)分市場，發(fā)現(xiàn)藍(lán)海
如何提升客戶價值，超越對手
如何顛覆和創(chuàng)新與眾不同的客戶價值
如何保持持續(xù)的價值發(fā)現(xiàn)能力
第四模塊：盈利創(chuàng)新
什么是盈利創(chuàng)新“4+1”原理
如何從利潤率提升到利潤倍增
如何通過產(chǎn)品組合進行誘導(dǎo)性設(shè)計
如何設(shè)計隱秘的盈利模型
第五模塊：流程創(chuàng)新
什么是流程創(chuàng)新”4+1”原理
如何革命性的降低成本，顛覆行業(yè)慣例
如何發(fā)現(xiàn)并打造核心競爭力，制造行業(yè)壁壘
第六模塊：產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新
什么是產(chǎn)業(yè)鏈”4+1”創(chuàng)新原理
如何進行產(chǎn)業(yè)鏈定位
如何找出行業(yè)發(fā)展的核心資源
如何發(fā)現(xiàn)高利潤區(qū)及最有價值的創(chuàng)新點
如何掌握市場定價權(quán)
如何整合利益相關(guān)者
第七模塊：實施篇
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新的路徑與步驟
商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃的對接關(guān)系
如何借助商業(yè)模式增強提升管理效果
商業(yè)模式創(chuàng)新如何與機制有效共振
商業(yè)模式與營銷的承上啟下方式
各類流行商業(yè)模式類型分析與點評
商業(yè)模式創(chuàng)新綜述與總結(jié)
老師介紹：胡萬平
胡萬平先生，清華，復(fù)旦，交大，浙大等全國各高校EMBA班，金融班，資本運營班，私募總裁班特聘授課教授|《市長》交流與合作委員會；|原弘瑞財中商業(yè)模式研究院執(zhí)行院長|八年IT行業(yè)高管及白手創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，十年顧問咨詢，及投融資經(jīng)驗|擁有企業(yè)管理，創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，投融資顧問，及教育培訓(xùn)完整的知識體系及實踐經(jīng)驗| 所服務(wù)企業(yè)領(lǐng)域涵蓋制造業(yè)、金融、服務(wù)業(yè)、IT、房地產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)、教育、貿(mào)易等數(shù)十個行業(yè)｜熟悉各行業(yè)的運作模式及發(fā)展規(guī)律；多次受邀出訪*、澳大利亞、新加坡、臺灣等地交流；先后參與上百家企業(yè)商業(yè)改造及項目孵化，受訓(xùn)學(xué)員企業(yè)上萬，多家企業(yè)集團，協(xié)會機構(gòu)常年商業(yè)顧問.
商業(yè)模式創(chuàng)新方法
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/790.html
已開課時間Have start time
- 胡萬平
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