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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
2019年社保入稅與個(gè)稅新法后企業(yè)用人成本管理優(yōu)化
 
講師:梁偉權(quán) 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)用人成本管理優(yōu)化培訓(xùn)

· 高層管理者· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:梁偉權(quán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)用人成本管理優(yōu)化培訓(xùn)
 
【課程大綱】
一、      自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來的影響分析
1.  社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析
2.  “社保稅征”后,將能夠有效改變社保征繳的現(xiàn)狀
3.  社會(huì)保險(xiǎn)由稅務(wù)部門征繳的影響
4.  企業(yè)用人大幅上漲
二、      稅務(wù)機(jī)關(guān)與人社部門對接,社保秋后算賬誰說了算?
1.  稅務(wù)部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異?
2.  新征收模式下對企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營帶來的影響
3.  社會(huì)保險(xiǎn)可以秋后算賬嗎?
4.  企業(yè)不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的勞動(dòng)爭議案例
5.  養(yǎng)老保險(xiǎn)*調(diào)劑金方案的“潛臺(tái)詞”
6.  社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)、住房公積金繳費(fèi)基數(shù)與工資薪金不匹配帶來的影響
7.  殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎?
三、      《個(gè)人所得稅法》六大要點(diǎn)
1.  增值加了綜合所得概念
2.  對綜合所得改為按年計(jì)算所得稅
3.  擴(kuò)大了減除費(fèi)用扣除范圍
4.  增加了公益捐贈(zèng)的扣除
5.  增加了反避稅條款
6.  加大了征收管理的力度
 
四、      降低社保繳費(fèi)基數(shù)的5種有效辦法
1.  工資總額≠個(gè)稅基數(shù)≠社?;鶖?shù)
直接按照發(fā)給員工的每月工資計(jì)算社保繳費(fèi)基數(shù)?
社保繳費(fèi)基數(shù)是按應(yīng)發(fā)工資還是實(shí)發(fā)工資?
下列各項(xiàng)個(gè)人所得,免征個(gè)人所得稅
17個(gè)不列社保入繳費(fèi)基數(shù)的項(xiàng)目
2.  新個(gè)稅修正案政策梳理與分析
收入及免稅=收入額+稅款負(fù)擔(dān)方式+免征所得+稅前扣除項(xiàng)目
個(gè)稅繳費(fèi)基數(shù)與社保繳費(fèi)基數(shù)的區(qū)別
【案例分析】
專項(xiàng)附加扣除信息的提供與確認(rèn):(子女教育、贍養(yǎng)老人、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息、住房租金)具體操作前瞻
3.  優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)
新的個(gè)人所得稅政策,對薪酬體系帶來以下轉(zhuǎn)變和調(diào)整
薪酬模式重組,發(fā)揮每一筆錢的*能量
案例解析企業(yè)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)策略
選擇不同工作時(shí)間制度依法降低加班工資支出
4.  取消年終獎(jiǎng),設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
年終獎(jiǎng)的存廢變數(shù)與支付設(shè)計(jì),避免全員社?;鶖?shù)增加
年終獎(jiǎng):發(fā)的不是錢,是智慧
年終獎(jiǎng)的兩面性
【案例分析】任正非:我堅(jiān)決反對年終獎(jiǎng)的制度,年終獎(jiǎng)制度是最落后的制度
5.  用工思維的革命——多元化用工
 
五、      新征收模式下,企業(yè)年金、商業(yè)健康保險(xiǎn)、勞務(wù)費(fèi)、員工福利補(bǔ)貼轉(zhuǎn)化再設(shè)計(jì)策略
1.  企業(yè)年金能給企業(yè)及職工帶來哪些實(shí)惠?
2.  繳納年金后,未來將如何領(lǐng)???
3.  商業(yè)健康保險(xiǎn)附表
4.  勞務(wù)報(bào)酬
5.  如何調(diào)整員工部分補(bǔ)貼支出形式?
六、      高收入人群如何合理避稅
1.  綜合所得稅
2.  中低收入已婚群體受益
3.  中間階層和知識(shí)階層稅負(fù)增加
4.  高工資人群的節(jié)稅方案
5.   從“小微”看海爾的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型
6.  小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策
7.  個(gè)人獨(dú)資企業(yè)性質(zhì)及稅率
8.  節(jié)稅籌劃方法
9.   薪酬與所得稅的關(guān)系
10.  個(gè)人所得稅納稅申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)提醒與風(fēng)險(xiǎn)提示
 
七、      用工思維的革命——多元化用工
1.  勞務(wù)用工關(guān)系
已經(jīng)享受養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休返聘
實(shí)習(xí)生的管理
業(yè)務(wù)外包
異軍突起用工模式——內(nèi)包關(guān)系
【案例分析】海爾小微eHR平臺(tái)如何承接組織創(chuàng)新落地
社保新政下的“合伙人計(jì)劃”
靈活用工有新解:勞動(dòng)關(guān)系→非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系→非勞動(dòng)關(guān)系
2019將誕生“總包+分包+靈活用工”的用工模式
2.  勞動(dòng)用工關(guān)系
企業(yè)、派遣公司與員工的關(guān)系
違法處罰加重
非全日制用工管理
社保代理存在法律風(fēng)險(xiǎn)
我國承認(rèn)“雙重勞動(dòng)關(guān)系嗎?”
企業(yè)應(yīng)對策略
 
八、      解除/終止勞動(dòng)合同的十條法律逐一細(xì)讀
1.  離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
2.  用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形有哪些?
3.  勞動(dòng)合同終止的*條款
4.  勞動(dòng)者的解除權(quán)與補(bǔ)償金
5.  員工提出辭職的注意事項(xiàng)
6.  用人單位不得解除勞動(dòng)合同的情形及例外規(guī)定
7.  如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”
8.  如何運(yùn)用協(xié)商解除勞動(dòng)合同,化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風(fēng)險(xiǎn)?
九、      如何有效處理違紀(jì)員工
1.  即時(shí)通知解除(過失性解除)勞動(dòng)合同
試用期解除勞動(dòng)關(guān)系需要法定理由
如何處理兼職員工?
欺詐應(yīng)聘
造成重大損害
如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工
2.  用人單位是否享有勞動(dòng)合同的任意解除權(quán)
部門管理者是否有權(quán)解除勞動(dòng)合同?
離職文本的送達(dá)
離職手續(xù)的辦理
 
企業(yè)用人成本管理優(yōu)化培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/65805.html

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    參加課程:2019年社保入稅與個(gè)稅新法后企業(yè)用人成本管理優(yōu)化

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梁偉權(quán)
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